Victor Costache Keď príde čas, príde rezignácia
Bývalý minister zdravotníctva Victor Costache tvrdí, že zostane v tíme ministerstva zdravotníctva dva dni po rezignácii. O dôvodoch svojho odchodu z ministerstva, uprostred krízy Covid-19, hovoriť nechcel, hovorí však, že „neopustil loď uprostred búrky“.
Ako meriame saturáciu kyslíkom
V Craiove zomrela tehotná žena podozrivá na COVID-19
Nové príznaky spojené s Covid-19
Ďalší lekár z Craiovy zomrel na Covid-19
Jeho Eminencia Theodosius vykonal službu za vylúčenie COVID-19
Dlhodobo covid
Iohannis naznačuje, že neprijme zákon, ktorý by udržal trhy otvorené
Neberieme do úvahy celkovú karanténu, ani teraz, ani sviatky - Klaus Iohannis
Klaus Iohannis: Máme stratégiu očkovania
Prečo ste rezignovali uprostred krízy Covid-19?
Ako viete, ministri určitým spôsobom rezignujú, sú súčasťou iného tímu a keď príde čas, rezignácia príde. V prvom rade som lekár, zložil som prísahu a nikdy som počas projektu neopustil projekt. Zostanem v prvej línii, túto krízu obnovím ako lekár. V Bukurešti zostanem tak dlho, ako to bude potrebné.
Išlo o rezignáciu alebo vás tlačili?
Ako som povedal, ministri určitým spôsobom rezignujú, nemá zmysel zachádzať do podrobností, je veľmi dôležité zamerať sa na krízu Covid-19, každý deň treba robiť dobré opatrenia.
Mnoho ľudí vás považuje za opustených.
V žiadnom prípade som neopustil loď počas búrky a zostal som pri ministerskom tíme, ak je to podľa mojich znalostí.
Mali ste s niekým rozporuplné diskusie?
Sú to ťažké obdobia pre krajinu, pre celú Európu a každý sa snaží prijať najlepšie opatrenia.
Informácie, ktoré sa k nám dostali, súvisia s nedostatkom vybavenia v nemocniciach a projektom hromadného testovania obyvateľstva v Bukurešti.
Projekt hromadného testovania obyvateľstva v Bukurešti bol predstavený v rozhovore pre Pro TV, kde som predstavil niekoľko opatrení proti smeru hodinových ručičiek. Hovorili sme o úspešnej stratégii Južnej Kórey, ktorá bola integrovaná do našej stratégie. Niekoľko hodín predtým, ako som sa stretol s Adrianom Streinu Cercelom a overil som projekt na testovanie veľmi veľkej vzorky reprezentujúcej Bukurešť, je to ako prieskum verejnej mienky, odoberie sa vzorka, ktorá predstavuje celú populáciu Rumunska. Tento projekt má počet 10 000 ľudí, čo je veľmi veľké, reprezentatívne číslo.
Poznali ste všetky podrobnosti projektu? Boli rôzne komunikácie.
V krátkosti mi predstavil projekt a na projekte sa stále pracuje, je veľa podrobností, ktoré nie sú známe. Vo fáze, ktorú teraz viem, sa skladá z týchto 10 000 ľudí.
Vedzte teda, že nejde o celú populáciu Bukurešti?
V tom čase som nevedel, že som projekt validoval ako veľmi dobrý na zvýšenie testovacej kapacity, nevedel som, aká veľká je reprezentatívna vzorka.
Som presvedčený, že sa to dá dosiahnuť, podarilo sa nám výrazne zvýšiť testovacie kapacity v Rumunsku. Začal som z jedného centra v januári, dovtedy sa o tejto chorobe nevedelo, s pánom Streinu Cercel som sa prvýkrát rozprával o Covid-19 okolo 31. decembra, pamätám si veľmi dobre. Prvé stredisko bolo začiatkom januára, v súčasnosti je v rekordnom čase vybudovaných 29 stredísk.
Ako prebiehala komunikácia ohľadom tohto projektu? Niektorí hovoria, že ste sa dostali do pasce. Je to tak alebo nie?
Zdá sa mi nepodstatný detail, nachádzame sa v globálnej kríze, v kríze, ktorá ovplyvňuje obyvateľstvo Rumunska. Rumunsko je v stave núdze. Myslíte si, že má zmysel držať sa podrobností vedeckého projektu, ktorý má niektoré veľmi dobre vyvinuté základne?
Vláda tiež vedela o tomto projekte?
Je to projekt, ktorý vznikol deň predtým, všetko sa deje veľmi rýchlo, sme ministerstvo zdravotníctva a musíme rýchlo prijímať proaktívne opatrenia, a tak sme to urobili aj v tomto období a podarilo sa nám byť o krok vpred pred chorobou. Kríza Covid-19 začala pre všetkých súčasne, nulový okamih T bol v decembri a teraz planéta vyzerá odlišne od jednej krajiny k druhej, niektoré sme pripravili lepšie, iné menej dobre.
Premiér Orban uviedol, že existujú príbehy. Čo si myslíte, ktorá je pre neho šanca na realizáciu?
Myslím si, že je veľmi dôležité ustanoviť tieto podrobnosti u profesora Streinu Cercela, na základe mojich skúseností bola dokončená väčšina projektov, do ktorých bol profesor zapojený.
Existuje veľa lekárov, ktorí sa boja infikovania. Ako sme na tom s vybavením?
Keď sa táto choroba objavila, môžeme si myslieť, že tvár medicíny sa úplne zmenila, môžeme hovoriť o lieku pred a po Covid-19. V decembri 2019 nosili sterilné masky a vybavenie chirurgovia, niektorí lekári a zdravotné sestry, z určitých častí infekčných chorôb. V čase, keď sa objavila látka Covid-19, bola tvár lekára úplne zmenená. Všetci pracovníci musia nosiť masky, rukavice a iný typ ochranných prostriedkov, v závislosti od expozície každého z nich. V populácii bol obrovský dopyt po vybavení. Dopyt explodoval po celom svete. Je to jednoduchá, ale brutálna choroba, ktorá vás zomelie predovšetkým na logistické rezervy, a preto sme tento plán vypracovali v troch fázach.
Ak sa pozrieme na fázy tohto bieleho plánu, nájdem v prvom rade v dispozícií rumunských nemocníc niekoľko fáz. Vo fáze 1 sme zosúladili nemocnice a oddelenia infekčných chorôb s 2 000 lôžkami bola vytvorená databáza so všetkými nemocnicami v Rumunsku zoradenými podľa fáz.
V žiadnej z týchto nemocníc fázy 1 neboli lekári a zdravotné sestry, ktorí ochoreli na Covid-19. Dobrá správa je, že túto chorobu môžeme prekonať, ak budeme dodržiavať ochranné opatrenia. Ak sa efektívne pripravíme a ochránime, nebudeme chorí s Covid-19.
Zarovnali sme druhú fázu, v ktorej sme vložili všetko, čo znamená pulmonologické nemocnice, pretože väčšina komplikácií je respiračných, do ktorej sme pridali ďalších 34 nemocníc identifikovaných v celom Rumunsku, ktoré boli vyprázdnené pacientmi a ktoré budú obsadené tými s Covid-19. Nemali by sme stavať pacientov s Covid-19 vedľa iných pacientov.
Nesmieme opakovať chyby iných krajín. To sa stalo v Suceave kvôli nedostatočnej reakcii. Existujú nemocnice, ktoré implementovali tieto opatrenia, a sú tu ľudia, ktorí pokračujú v konzultáciách a fungujú rovnako ako predtým, preto ochoreli zhora nadol.
Vyskytli sa nejaké problémy s nákupom vybavenia? Teraz je to kontrola na ONAC.
Pri tomto nákupe sme nemali slovo, vyhlášku sme zaslali v januári a od začiatku februára sa zasielalo potrebné množstvo techniky. Požiadali sme o prostriedky Unifarm a doplnili sme prostriedky pre nemocnice.
Od februára organizujeme videokonferencie s manažérmi nemocníc, ktoré dostali všetky príkazy na zvýšenie zásob pomocou tohto vybavenia a materiálov a začiatkom marca sme im pomohli zablokovať všetko, čo znamená paralelný vývoz.
Podarilo sa nám pripraviť vládne rozhodnutie a vtedy nám pomohlo ministerstvo financií, ktoré pridelilo 250 miliónov lei pre všetkých pacientov, ktorí sa starajú o kriticky chorých pacientov. Momentálne som dostal od ministerstva financií toto vládne rozhodnutie a všetky peniaze putovali do nemocničného fondu.
Aj prostredníctvom prezidentského dekrétu dostali riaditelia nemocníc úplnú slobodu. Sú jedni reaktívnejší a ďalší, ktorí čakajú na papiere. Ak začnú byrokratický proces, je veľmi ťažké im pomôcť, všetci musia byť iniciatívni a musia rešpektovať ustanovenia a stratégiu.
Čo posielate lekárom v nemocniciach, kde sa potvrdili prípady, ktoré hovoria, že ešte nemajú prístroje?
Tieto nemocnice musíme poznať. V tejto chvíli sa nám podarilo vytvoriť veliteľské stredisko, máme celý logistický systém, ktorý alokuje z akcií, ktoré sú navyše.
Zastavili sme akýkoľvek urgentný zásah na úrovni nemocnice ako správu, ktorú je potrebné adresovať celému lekárskemu orgánu: táto choroba je výzvou našej generácie, musíme sa vyrovnať a musíme pochopiť, že túto chorobu možno poraziť.
Čo čakať ďalej?
Testovacia kapacita sa výrazne zvýšila. Do konca tohto týždňa bude do testovacích centier rýchlo distribuovaných 180 000 testov PCR. Bude identifikovaných niekoľko pacientov liečených Covid-19. Všetci títo identifikovaní pacienti budú hospitalizovaní a ošetrení.
Odbory chcú, aby boli testovaní všetci pacienti prichádzajúci do nemocnice a testovaný všetok zdravotnícky personál.
Je to veľmi dobrá iniciatíva, ktorú podporujeme, a uvidíme, aké budú operácie, a bola by to veľmi dobrá indikácia na vykonanie testu Covid-19 na všetko, čo znamená operácie.
Pacienti s ľahkými formami zostávajú v nemocnici alebo sú poslaní do hotelov?
Jedná sa o pilotný projekt v Bukurešti, ktorý začal inštitút Mateiho Balşa, a všetci asymptomatickí mladí ľudia bez ďalších chorôb budú prevezení do hotela. Títo mladí ľudia budú monitorovaní na diaľku a zabráni sa preplneniu inštitútu Matei Balş.
Koľko testov môžeme urobiť denne?
Existuje 29 testovacích centier a kapacita je v súčasnosti pravdepodobne viac ako 4 000 testov denne. Keď budeme mať dostatočný počet testov, prepočíta sa to a začiatkom budúceho týždňa budeme mať presný údaj.
Nakupujú sa ventilátory, finančné prostriedky sa rozdeľujú do nemocníc a existuje aj 400 ventilátorov, ktoré sa kupujú prostredníctvom Európskej komisie.
Keď budeme mať vrchol epidémie?
Pravdepodobne niekde po Veľkej noci, koncom apríla, je dobré sa o tom porozprávať s epidemiológmi.
Pretože sme prekročili 1 000 prípadov, musíme v týchto opatreniach pokračovať - izolácia, karanténa, hromadné testovanie, aby nedošlo k alarmujúcemu nárastu počtu chorôb.
Reštriktívne opatrenia majú účinok?
Myslím si, že si to všetci môžeme uvedomiť, pretože zďaleka nie sme desiatkami tisíc chorôb v iných európskych krajinách a ubezpečujem vás, že keby sme nemali vlnu príchodov z iných európskych krajín - podľa informácií, ktoré máme, mali do krajiny vstúpilo asi 200 000 rumunských občanov - a bolo by nás oveľa menej prípadov.
Čo urobiť ďalej?
Počet prípadov sa z jedného dňa na deň zvýši, sme si vedomí a musíme spojiť tieto 2 typy opatrení, v prednemocničnej fáze a v nemocnici a musíme byť o krok vpred pred ochorením. Integrovali sme ďalších 34 nemocníc, dialyzačné strediská, pôrodnice boli vyprázdnené a určené pre pacientov s Covid-19. Musíme pochopiť, že títo pacienti sa liečia na toto ochorenie, ale môžu mať aj iné patológie, preto sme prijali tieto opatrenia.
Čo je potrebné zmeniť na území?
Na územie musí prichádzať viac ochranných materiálov a vybavenia a všetci zdravotnícki pracovníci si musia byť vedomí tohto nebezpečenstva.
Myslíte si, že dosiahneme situáciu v Taliansku alebo nie?
Zatiaľ nie sme v situácii v Taliansku - a Covid-19 začal pre všetkých súčasne, takže nie sme v situácii v Taliansku, ale môžeme sa tam dostať, ak nebudeme postupovať podľa stratégie.
Povedali ste, že zostanete v Bukurešti. Čo budeš robiť?
Zostávam im k dispozícii s odbornými znalosťami, ktoré máme, a je veľmi dôležité nemeniť riadky a celú zostavu v čase krízy.
Mal som veľa výčitiek, že som dostatočne nekomunikoval, to určite je, ale radšej som pracoval proti času a nechal niečo za sebou. Bola to obrovská práca, kde nám pomáhali naši kolegovia, ďakujem pánom Ciucă a Vele za kamarátstvo a spoluprácu.
Vyskytli sa sťažnosti na podporné nemocnice. Existujú nemocnice, ktoré tvrdia, že nie sú pripravené.
Je ľudskou prirodzenosťou postaviť sa proti zmenám, dobrou správou je, že 90 percent manažérov nemocníc požiadaných o účasť reagovalo pozitívne, našli sa však aj takí, ktorí nechceli a povedali: prečo ja, prečo nie druhá nemocnica. Je veľmi dôležité byť solidárny a pracovať nepretržite. Všetky tieto oneskorenia môžu viesť k prvkom typu Suceava.
Existujú nemocnice, ktoré dostanú fanúšikov, postele, podľa priority.
Ako zostane odteraz vzťah s premiérom?
Ludovica Orbana poznám pred týmto volebným obdobím, mal som veľmi dobré vzťahy a dúfam, že to tak zostane aj v nasledujúcom období. Budem s ním pre každú radu, ktorú ma požiada.