Výkon riadenia - referencia o práci a referenčný jazyk na JOBworld
Hodnotenie výkonu pre netarifných zamestnancov a vedúcich pracovníkov
Veľmi dobre
Pán [meno]/pani [meno] .
Svojim zamestnancom vždy dával dobrý príklad. Motivoval vás profesionálnym a osobným vedením k plnému nasadeniu a vždy k veľmi dobrému výkonu.
Vedenie pracovníkov v oblasti [menovania] kladie vysoké nároky na vedúcich v našom priemysle. Pán [Meno]/Pani [Meno] vždy veľmi dobre vyriešil všetky disciplinárne otázky kvôli svojej asertivite.
Ako projektový manažér preukázal veľký organizačný talent a psychologické schopnosti pri realizácii návrhov vypracovaných spolu s externým poradenstvom v oblasti riadenia, takže inovácie v oblasti riadenia a zamestnancov boli veľmi dobre prijaté.
Ako manažér mal pán [meno]/pani [meno] veľmi integračný efekt. Z heterogénnych skupín zamestnancov vytvoril veľmi efektívny a priateľský tím. Svojim príkladným nasadením vytvoril pozitívnu a konštruktívnu pracovnú atmosféru. Jeho slovo malo profesionálnu i osobnú váhu.
Ako [označenie] vždy motivoval svoj tím k dosahovaniu veľmi vysokých úrovní výkonu prostredníctvom profesionálneho a osobného vedenia. Zďaleka najnižšia miera odmietnutí sa vyskytla v jeho/jej oblasti. Osobitný dôraz by sa mal klásť na jeho zmysel pre spravodlivosť. Vďaka svojmu záväznému, ale náročnému a dôslednému spôsobu práce mal so svojimi zamestnancami vynikajúci vzťah, ktorý po celú dobu viedol k veľmi produktívnej pracovnej a pracovnej atmosfére. S veľkou zručnosťou tiež školil zahraničných pracovníkov.
Aj keď bol pán [Meno]/Pani [Meno] povýšený priamo z radov svojich bývalých kolegov na svojich nadriadených, túto zložitú úlohu riadenia zvládol s psychologickými schopnosťami ukážkovo. V jeho tíme vládla konštruktívna a kooperatívna pracovná atmosféra.
Prostredníctvom svojho príkladného vedenia si uvedomil túžbu svojich zamestnancov po tvorivej práci a uznaní. Spoločnosť z toho profitovala vďaka vysokej pracovnej morálke skupiny. Absencia a fluktuácia sa pod jeho vedením enormne znížila a dnes sú hlboko pod priemerom.
Jeho veľká psychologická zručnosť, najmä vo vedení, mu umožnila, rovnako ako jeho situačne vhodné a efektívne vodcovské správanie, ovládať všetky projekty, ktoré mu boli zverené, a to aj v zložitých fázach, takže jeho veľmi dobrý vzťah s Zamestnanci zostali zachovaní a dosiahol sa mimoriadne dobrý výsledok.
Pán [meno]/pani [meno] .
Urobil dobrý príklad svojim zamestnancom. Vždy ich motivoval k dobrým výkonom prostredníctvom profesionálneho a osobného vedenia.
V jeho/jej oddelení bola vždy dobrá pracovná atmosféra. Primerane delegoval úlohy, kompetencie a zodpovednosť, a tým povýšil svojich zamestnancov.
Jeho nasadenie, profesionálna autorita a zmysel pre spravodlivosť z neho urobili nadriadeného, s ktorým sa zamestnanci cítili príjemne a vždy dobre fungovali.
Naši zamestnanci a zamestnanci našich zákazníkov boli zapojení do projektových tímov spojených s objednávkami. Pod jeho vedením sa výkon a tímový duch v týchto skupinách v krátkom čase pozitívne vyvinuli.
Uspokojivé
Pán [meno]/pani [meno] .
- vedel, ako motivovať svojich predajcov napriek zložitej konkurenčnej situácii a dosiahnuť dobrý predajný úspech.
- bol priamy a zároveň starostlivý nadriadený. Vedel prebudiť tímového ducha a zaviesť zlepšenia v pracovnom procese.
- presvedčil svojich zamestnancov a koordinoval spoluprácu. Informoval svojich zamestnancov o fakticky nevyhnutných, podnietil ďalšie vzdelávanie a často delegoval úlohy a zodpovednosti.
Profesionálnym a osobným vedením motivoval svojich zamestnancov k dobrým výkonom.
Vedenie pracovníkov v odbore [označenie] kladie vysoké nároky na vedúceho v našom priemysle. Pán [Meno]/Pani [Meno] dobre riešil disciplinárne problémy kvôli svojej asertivite.
Ako projektový manažér preukázal psychologické schopnosti pri realizácii návrhov vypracovaných spolu s externým poradenstvom v oblasti riadenia, aby boli reorganizačné opatrenia schválené vedením a zamestnancami.
Ako manažér pôsobil pán [meno]/pani [meno] integračne. Z heterogénnych skupín zamestnancov vytvoril dobrý tím. Vytvoril pozitívnu pracovnú atmosféru.
Dostatočné
Pán [meno]/pani [meno] .
- bol starostlivým dozorcom. Vedel, ako zabezpečiť uskutočniteľnosť svojej oblasti.
- vedel, ako dosiahnuť nie zanedbateľné predajné výsledky so svojimi predajcami aj napriek zložitej konkurenčnej situácii.
- bol prijatý jeho/jej zamestnancami.
Motivoval svojich zamestnancov k uspokojivej práci.
Vedenie pracovníkov v odbore [označenie] kladie vysoké nároky na vedúceho v našom priemysle. Pán [Meno]/Pani [Meno] sa vyrovnal s disciplinárnymi problémami, ktoré sa vyskytli.
Pánovi [Meno]/Pani [Meno] sa podarilo začleniť svojich zamestnancov do tímu zameraného na prácu.
Vedenie jeho zamestnancov nebolo závadné.
Ako nadriadený pripisoval veľký význam dochvíľnosti a ďalším dôležitým pracovným cnostiam svojich zamestnancov.
Nedostačujúce
Pán [meno]/pani [meno] .
Motivoval svojich zamestnancov, aby celkovo vykonávali uspokojivú prácu.
Vedenie pracovníkov v odbore [označenie] kladie vysoké nároky na vedúceho v našom priemysle. Pán [Meno]/Pani [Meno] sa celkovo dobre vyrovnal s pravidelne sa vyskytujúcimi disciplinárnymi problémami.