Vytvorte si podnikateľský plán sami alebo ho nechajte vytvoriť
Budúci názov spoločnosti, komplexný popis podnikateľského nápadu, realistické informácie o cieľovej skupine, celkových kapitálových požiadavkách a očakávanom objeme predaja, konkurencia, umiestnenie, trhový potenciál atď. A podobne.
Zoznam potrebných informácií v podnikateľskom pláne je dlhý. Veľmi dlhá.
Nemôžete im skutočne vyčítať, že jeden alebo druhý prichádza s myšlienkou pripraviť podnikateľský plán s pomocou zvonku. Ponuiek na toto nájdete veľa online.
Teraz objasníme, čo hovorí za a proti alebo či by ste si mali podnikateľský plán vytvoriť radšej sami.
Ale najskôr: čo je to podnikateľský plán a kto ho vlastne potrebuje?
Podnikateľský plán
Podnikateľský plán je pracovný dokument. Váš obchodný koncept. Štruktúrovaný dokument, v ktorom človek odpovedá na otázku, ako by sa mal prosperujúci podnikateľský nápad realizovať v skutočnosti.
Niektoré Obsah Už som spomínal v úvode.
Spolkové ministerstvo hospodárstva a energetiky vysvetľuje všetko ostatné, čo patrí do obchodného plánu, v trojstranovom dokumente PDF.
V jednom podnikateľskom pláne je niekoľko úlohy do. Na jednej strane je podnikateľský plán základom pre financovanie a žiadosti o pôžičku alebo schválenie koučingu. Bez ohľadu na to, aký nový a priekopnícky je podnikateľský nápad, žiadny dobrý zakladateľ, ktorý potrebuje kapitál alebo pomoc, sa nemôže vyhnúť dobrému podnikateľskému plánu. Dobre premyslený a dobre prepracovaný obchodný plán je nevyhnutný pre potenciálnych investorov, poskytovateľov kapitálu, finančné inštitúcie alebo banky.
Na druhej strane je to tiež cestovný plán pre celú počiatočnú fázu a možno aj prvých pár rokov po založení spoločnosti. Vďaka podnikateľskému plánu môžete simulovať implementáciu nápadu v skutočnosti. Vypočítajte príjmy a výdavky, spoznajte konkurenciu, zúžte cieľovú skupinu a naplánujte marketingové opatrenia.
Pomerne veľa si už pri zostavovaní podnikateľského plánu všimlo, že podnikateľský nápad sa vôbec neoplatí. Ide teda tiež o štúdiu uskutočniteľnosti, kritické preskúmanie príležitostí a rizík.
Tiež rovesník musel v roku 2006 predložiť podnikateľský plán, pretože požiadal o financovanie. Hovorí: „A podľa mňa to bolo obzvlášť dôležité pre optimálnu prípravu. Myslíte na veci, ktoré by vám inak nenapadli, keby ste sa sústredili iba na technické veci. “
Predbežný záver: Každý, kto začne vykonávať samostatnú zárobkovú činnosť na plný úväzok a potrebuje podporu, napr. B. kapitál alebo koučing, sa dostal do vytvoriť podnikateľský plán. Tí, ktorí začnú vykonávať samostatnú zárobkovú činnosť na plný úväzok a nepotrebujú žiadnu podporu, by mal vytvoriť podnikateľský plán. A tí, ktorí rozbiehajú vlastné podnikanie na čiastočný úväzok, môcť vytvoriť podnikateľský plán.
Vždy je vhodné vypracovať podnikateľský plán, pretože ak začnete nepripravení s falošnými a pozitívnymi očakávaniami, potom často nasleduje hrubé prebudenie. Vypracovanie podnikateľského plánu zabezpečuje v každom prípade podstatne realistickejšie očakávania a postoje.
Vytvorte si ho sami alebo si ho nechajte vytvoriť? Klady a zápory.
Vytvorenie obchodného plánu mnohých podnikateľov bolí žalúdkom. Mnohým sa zdá nepríjemné povinné cvičenie, ktoré by chceli úplne skrátiť alebo sa im vyhnúť. Nakoniec môže mať hotový dokument 20 a viac strán. A napísať, že ako prvé, naozaj nie je trčanie.
Už sme si ujasnili, že to stále stojí za to.
Otázka teraz znie: vytvorte si ho sami alebo ho nechajte vytvoriť?
Dôležité: Vypracovať obchodný plán znamená získať profesionálnu podporu. Inými slovami: skúsený konzultant. Nechcem odovzdať stvorenie na 100%. Dôležité informácie poskytujete sami. Ak je to potrebné, konzultant kladie otázky a zaisťuje správne spracovanie.
Vytvorte si podnikateľský plán sami
Za: Vytvoriť si podnikateľský plán sami znamená intenzívne sa zaoberať svojím podnikateľským nápadom. Na budúcu samostatnú zárobkovú činnosť neexistuje lepšia príprava. Šablóny podnikateľských plánov (napr. Tie od smart BusinessPlan) sú k dispozícii online alebo si ich môžete kúpiť bezplatne a môžu vám pomôcť pri niekedy namáhavom vytváraní vášho vlastného podnikateľského plánu. Samotné odkopírovanie alebo kopírovanie šablóny 1: 1 môže byť lákavé, ale nie je to dobrý nápad. Pretože tieto šablóny už samozrejme použilo niekoľko ďalších zakladateľov. V najhoršom prípade si zodpovedný bankový poradca, investor alebo zamestnanec úradu práce už prečítal formátovanie, štruktúru alebo dokonca celé vety mnohokrát. Spolkové ministerstvo hospodárstva a energetiky poskytuje cenné informácie o vypracovaní obchodného plánu.
Zápory: Zobrať podnikateľský plán do vlastných rúk je časovo náročné a môže byť nervy drásajúce. Všade kolujú pokyny, ktoré chcú uľahčiť pochopenie podnikateľského plánu, ale ich vypracovanie si vyžaduje veľa času, čo mnoho podnikateľov jednoducho nemá alebo chce investovať. Podpora: Tieto štyri nástroje vám pomôžu vytvoriť si vlastný.
Nechajte si vypracovať podnikateľský plán
Za: Najmä pre tých, ktorí sú odkázaní na finančnú podporu alebo radu, môže byť správnou vecou konzultovať s odborníkom a vypracovať obchodný plán s odbornou pomocou. Iniciatívy na podporu podnikania napríklad ponúkajú počiatočné rady týkajúce sa založenia podniku, prípravy na začatie podnikania a tiež spoločného rozvoja podnikateľského plánu. Ale ani konzultant za vás neurobí obchodný plán. Je skôr dôležité, aby ste všetky dôležité informácie poskytli sami a aby odborník zabezpečil, že obchodný plán zodpovedá určitej schéme a v rozhodujúcom okamihu nasleduje správna veta. Ak pôjdete do banky alebo finančnej agentúry neskôr, musíte mať dobrý výhľad sami a na požiadanie by ste sa nemali stratiť. Ďalšia možnosť: Podnikateľský plán napíšete úplne sami a potom ho odovzdáte skúsenému konzultantovi v oblasti riadenia na kontrolu. Týmto spôsobom získate nielen kvalifikovanú spätnú väzbu, ale aj ďalšie ďalšie informácie o založení spoločnosti, ak chcete.
Zápory: Spoliehať sa na vonkajšiu pomoc pri vytváraní obchodného plánu môže byť nákladné. Je to otázka rozpočtu a okrem iného závisí od toho, aká rozsiahla bude podpora.
Záver
Vytvorte si ho sami alebo si ho nechajte vytvoriť? Záleží. Toto jasne preukázalo pro-con porovnanie týchto dvoch variantov. V každom prípade by ste podnikateľskému plánu mali porozumieť presne, aj keď ste ho vytvorili pomocou tretej strany.
Pre zakladateľa s kapitálovými požiadavkami je podnikateľský plán zvyčajne základom pre diskusiu, na základe ktorej sa pýtajú veritelia a sponzori. Obchodné plány sú zriedka také presvedčivé, že získate finančnú prémiu bez ďalších okolkov. Tu sa osobitná dôležitosť pripisuje vysledovateľnosti. Čísla a text musia do seba zapadať konzistentne a musia byť overené v praxi. Získanie pomoci tu má dokonca zmysel. Pre zakladateľa bez kapitálovej požiadavky je obchodným plánom validácia teoretických úvah a cestovná mapa pre nadáciu, a ak je to potrebné, aj prvé 1 - 2 roky po založení.
Všeobecne je podnikateľský plán relatívne abstraktný konštrukt. Nástroj pre plánovanie, ktorý vám dáva príležitosť intenzívne sa zaoberať vašim budúcim podnikaním a včas rozpoznať možné riziká. V neskoršej realite rýchlo zistíte, že budúcnosť sa nedá úplne naplánovať. Vždy budú existovať veci, ktoré sa spätne ukážu ako obzvlášť ťažké, a iné, ktoré sa dajú zvládnuť ľahšie, ako sa očakávalo. V praxi preto obchodný plán podlieha neustálym zmenám a úpravám a v určitom okamihu ho môžete nakoniec s istotou nechať zmiznúť v zásuvke.
O spoločnosti Susann
Som Susann, autor knihy Samostatne zárobkovo činné osoby v sieti. Píšem priamo, zaujímavo a ľahko zrozumiteľne. Ak v mojich textoch nájdete aj niečo, na čom by ste sa mali usmiať, dosiahol som svoj cieľ.
Páčil sa vám môj článok? Potom si v budúcnosti nenechajte ujsť žiadne predplatné RSS!
Pripomienky
Raz som vytvoril podnikateľský plán a veľa som sa pri tom naučil, musel som urobiť „tisíc“ rozhodnutí a dokázal som formovať obchodný model ... potom som o tom diskutoval s profesionálom, bola to dobrá kombinácia
tak si určite nájdi čas a napíš si.
Takže som toho názoru, že nezávislé vytvorenie podnikateľského plánu nemožno vylúčiť. Ak by som si mal zostaviť podnikateľský plán, urobil by som čo najviac sám. Keď obchodujete s podnikaním, lepšie rozumiete tomu, čo je dôležité pri predaji nápadu, napríklad v banke.
To však neznamená, že nemôžete alebo nesmiete nechať pomoc. Vždy je dobré mať skúseného človeka, ktorý vás podporí. Je to relatívne lacné, najmä pre začínajúce podniky, pretože od spoločnosti Kfw existujú veľké dotácie.
Myslím si, že je veľmi dôležité získať na palubu odborníka, ktorý vám poradí s tvorbou. Váš podnikateľský nápad ste sa samozrejme mali intenzívne zaoberať sami. Odborník však vždy môže pomôcť odhaliť chyby a často vám odstrániť ružové okuliare. Mnoho podnikateľských nápadov je odsúdených na neúspech skôr, ako vôbec začnú. Buď preto, že dôležité veci boli naplánované nesprávne alebo nesprávne vyhodnotené, alebo preto, že myšlienka sa jednoducho nedá zrealizovať. Odborník však bude vždy nápomocný v mnohých oblastiach.
Vzhľadom na rôzne granty to nie je vždy taký vysoký nákladový faktor.
Podľa mojich skúseností je najlepšou kombináciou vytvoriť si podnikateľský plán sami a potom ho znova prejsť odborníkom.
Ak sa chcete stať samostatne zárobkovo činnými osobami, mali by ste si premyslieť a naplánovať svoje podnikanie so všetkým aspektom.
Exteriér potom zaisťuje, aby bolo všetko plynulé a konzistentné. Nájde medzery, o ktorých ste na seba nemysleli. Toto je tiež dobrá kontrola, či je podnikateľský nápad skutočne taký skvelý, ako si myslíte. Uistite sa tiež, že správa prechádza správne.
Ahoj,
Tiež verím, že by ste si mali čo najviac vytvoriť podnikateľský plán sami. V tejto chvíli opäť otvorene a čestne premýšľate o podnikateľskom nápade a podrobne ho rozpracujete.
Ak v určitých bodoch uviaznete, môže byť užitočná ďalšia vonkajšia podpora. Konzultant vidí obchodný nápad inými očami.
pozdrav
Christian
Z pohľadu daňového poradcu teda môžem každému zakladateľovi len odporučiť, aby si preštudoval podnikateľský plán aspoň s jedným odborníkom. Niektorým chybám sa dá predísť na začiatku rozbehu a je možné vyhnúť sa slepým uličkám. Nie je nič nepríjemnejšie ako strata času a peňazí. Najmä tí, ktorí sa odvážia prvýkrát podniknúť krok k samostatnej zárobkovej činnosti, často nemajú vedomosti a skúsenosti na správne odhadnutie možných príjmov a nákladov.
Ale aj v procese plánovania môže daňový alebo obchodný konzultant poskytnúť dôležité tipy a poskytnúť impulz. To často otvára príležitosti, o ktorých ste si nikdy nemysleli. Poradca môže dať napríklad aj tipy na financovanie. Výsledkom je, že použitie externého špecialistu nemusí nevyhnutne znamenať veľmi vysoké finančné výdavky.
Ďakujem za článok! Obchodný plán je srdcom prezentácie spoločnosti. Zdravím vás z Berlína!
Vo svojej každodennej práci obchodného sprostredkovateľa stále sledujem následky, ktoré môže mať zle premyslený alebo externe vytvorený obchodný plán. V najlepšom prípade „umrie“ iba nápad, ale dobrodružstvo sa často končí finančným krachom alebo zničením celých životných plánov.
Zaobchádzanie s vlastným obchodným nápadom môže nielen poskytnúť cenné informácie o predtým nechcených nebezpečenstvách počas nevyhnutného výskumu, ale aj ukázať spôsob, ako je možné týmto nebezpečenstvám čeliť. Najmä riešenie vývoja predaja a zisku so sebou nesie riziko výstavby hradov vo vzduchu a mala by byť vždy skontrolovaná a spochybnená kritickou treťou stranou. IHK ponúkajú pomoc. Môj záver, vypracovanie obchodného plánu môže byť zložité a časovo náročné; Ak však túto výdrž nemáte, radšej si hľadajte prácu.
Aj my to tak vidíme. Najmä, povedzme zhruba, „vynútené“ preskúmanie každého zákutia vlastného podnikateľského nápadu zvyčajne pomôže včas identifikovať problémy. Každému, kto už písanie podnikateľského plánu odovzdal úplne do iných rúk, zostane pri horení vzduchu neskôr otáznik.
Nepomáha: sadnite si a napíšte si. Rozpoznať spojenia. Spoznajte pojmy. Bude to stáť za to!
Ekonomické vzdelanie je základnou požiadavkou na vytvorenie profesionálneho obchodného plánu, ktorému sa investori nebudú smiať, ale budú ho brať vážne. Komplexné obchodné plány (od 20 strán) často vyžadujú lokalizačnú analýzu a sú náročné na kapitál; mali by ste s nimi dostať odbornú pomoc.
Zaujímavý článok a úspešné zváženie kladov a záporov. Pani Merkleinovej sa podarilo ukázať oba pohľady bez toho, aby sa postavila k jednému alebo druhému. Kombinácia oboch variantov, riešenie vlastného plánovaného podnikania, je dôležitá a stavia zakladateľa pred úlohu ponoriť sa hlbšie do problému, udalosti. Ak sa chcete vysporiadať s ťažkosťami a ďalšími nápadmi, a zároveň môže profesionálny konzultant vniesť do plánu formulácie a aspekty, vďaka ktorým sa potenciálny investor začne javiť ako dostatočne zaujímavý.
V tom čase mi prišlo veľmi užitočné kontaktovať daňového poradcu a zostaviť môj podnikateľský plán. Skutočne ma počúval a kládol rozumné otázky, aby vytvoril podrobný a realistický plán. Nikdy by som sám nemohol urobiť tak skvelú prácu.
Je nevyhnutné, aby bol podnikateľský plán dobre premyslený a úplný. To zaisťuje, že všetky aspekty nadácie boli primerane poklepané vopred a že je možné ponoriť sa do hlbokého konca. Ak však máte s takýmito úlohami málo skúseností, mali by ste dostať pomoc, najmä ak je obchodný plán predstavený tretím stranám (napr. Banke, pracovnej agentúre alebo obchodnému partnerovi) ako základ pre rozhodovanie. Často tu nedostanete druhú šancu, ak prvý pokus neviedol k úspechu.
Prihláste sa na odber komentárov k tomuto článku prostredníctvom informačného kanála RSS.
Zanechať komentár zrušiť odpoveď
Dobrý deň, moje meno je Peer Wandiger a som bloger, autor a spolupracovník na voľnej nohe. Živím sa svojimi blogmi a webovými stránkami a využívam na to veľa užitočných zdrojov. O svojej nezávislosti tu píšem už viac ako 14 rokov.
Zrieknutie sa cien
Exkluzívny informačný bulletin
Poznatky o projekte, odpovede na otázky čitateľov, obchodné novinky online ... (ochrana údajov)