Výzvy maloobchodného trhu v roku 2012
Posledná hodina
07:30 - DOKUMENT. Vyhlásenie sa znovu objavuje. Platí od dnešného dňa 16. novembra
07:00 - Pravoslávny kalendár 16. novembra. Sväté more sa dnes oslavuje! Mnoho detí nesie jeho meno! Komu hovoríme Všetko najlepšie k narodeninám
06:30 - horoskop 16. novembra. V pondelok je prezradená značka: Niekto o vás klebetil
06:00 - Penzión oznámil, že peniaze sú vrátené! Zadajte priamo na kartu v decembri
00:00 - Maďari podpálili celú Európu! Plán, ktorým sa chcú presadiť v EÚ
23:38 - Znižovanie dôchodkového veku, hrozí to! Iohannis urobil drastické rozhodnutie. Kto je zameraný
23:30 - Záznam prípadov COVID-19 v USA! Situácia sa po voľbách úplne zdegenerovala
23:15 - Výstraha! Pátranie v kanceláriách okresnej nemocnice v Piatra Neamț. Čo hľadáte (ZDROJE)
Tento pokles však nemal jednotný vplyv na aktérov v tejto oblasti, pričom najzraniteľnejšie sú spoločnosti v tradičnom obchode, pričom sa obrat spoločností v tejto oblasti znížil počas troch rokov na polovicu, zo 14 miliárd v roku 2008 na iba 7 miliárd v roku 2008. 2011.
Štruktúra maloobchodného sektoru v Rumunsku sa výrazne zmenila, stúpajúci trend moderného maloobchodu na úkor tradičného trendu evidentného v období pred rokom 2008, ktorý sa zrýchlil vďaka kríze, takže podľa našich výpočtov je v súčasnosti 55% trhu Rumunský maloobchod zastupujú moderné obchodné reťazce a toto percento sa do roku 2015 zvýši na zhruba dve tretiny.
Z dlhodobého hľadiska sú vyhliadky rumunského maloobchodného sektoru priaznivé z dôvodu výrazného rozdielu medzi úrovňou ročných výdavkov na spotrebu na obyvateľa v Rumunsku a úrovňou v Európskej únii (4 700 EUR v Rumunsku, v porovnaní s približne 20 000 EUR v Európskej únii). ).
Prognózy analytikov Európskej komisie ukazujú vyhliadky na mierny ekonomický rast Rumunska v rokoch 2012 - 2013 a postupné oživenie súkromnej spotreby na tempo rastu 3,4% v roku 2013. Súvisí s odhadmi rastu reálnych miezd 2,7% v roku 2013. 2012 a 4,5% v roku 2013, počínajúc od absolútne stále nízkej úrovne, hlboko pod európskym priemerom, podčiarkujú dlhodobý rastový potenciál moderného maloobchodu v Rumunsku.
Dôvera maloobchodníkov v vyhliadky rastu rumunského trhu je naďalej výrazne vyššia ako v Európskej únii, čo sa odráža v politikách expanzie presadzovaných v období rokov 2010 - 2011. Reťazce alebo diskonty supermarketov výrazne zvýšili počet jednotiek (spoločnosť Mega Image v roku 2011 otvorila 33 nových supermarketov, Lidl 35), pričom sa spoliehali na pozíciu, ktorá by im dala príležitosť využiť potenciál rumunského trhu. V tomto smere boli tiež aktívni maloobchodníci s módou a doplnkami; významní medzinárodní hráči ako Inditex, C&A, H&M alebo New Yorker otvorili v roku 2011 spolu viac ako 50 nových obchodov.
V mnohých produktových kategóriách došlo k polarizácii dopytu na ekonomický a prémiový segment, na úkor stredného (hlavného prúdu). Konjunkturálne tak časť dopytu migrovala k ekonomickým produktom, zatiaľ čo prémiová oblasť bola stabilná alebo dokonca konsolidovaná.
Preorientovanie spotrebiteľov na lacnejšie výrobky zároveň vytvorilo nové príležitosti na zvýšenie výnosov maloobchodníkov zavedením ich vlastných značiek.
Ďalším znakom posledných rokov je nárast online maloobchodov, ktorý súvisí s výbuchom stránok so zľavami. PwC odhaduje, že migrácia spotrebiteľov a spotreby do online prostredia sa ešte len začína a že tempo rastu obchodu v nasledujúcich rokoch bude oveľa vyššie ako odhadovaná hodnota celkového rastu spotreby. Na druhej strane je online obchod vhodný pre určité typy výrobkov a služieb, zatiaľ čo maloobchod s potravinami bude oveľa menej ovplyvnený nárastom online obchodu.
Je zrejmé, že toto preorientovanie spotrebiteľov ovplyvnilo výrobcov a maloobchodníkov spotrebného tovaru rozdielne v závislosti od ich profilu. Výrobcovia potravín boli vo všeobecnosti menej vystavení klesajúcemu trendu spotreby a maloobchodníci s potravinami boli zasiahnutí menej ako iné segmenty maloobchodného trhu, ako sú elektro-maloobchod a remeselné výrobky.
V tejto súvislosti musia byť rumunskí maloobchodníci pripravení reagovať na dôležité výzvy. Ako by sa mala umiestniť na trhu, aby mohla rásť v strednodobom a dlhodobom horizonte, ale bez obetovania krátkodobých finančných cieľov? Ako reagovať na neustále sa meniace požiadavky spotrebiteľov?
Analýza týchto výziev odhaľuje tri priority, ktorým sa maloobchodníci budú musieť v nasledujúcom období venovať.
Prvým z nich je zvýšenie prevádzkovej efektívnosti v štyroch hlavných oblastiach: riadenie dodávateľského reťazca, riadenie kategórií výrobkov, riadenie prevádzky a koherentné a inovatívne marketingové politiky, čo predstavuje spôsob kontroly nákladov aj spôsob plnenia. lepšie požiadavky zákazníkov.
Druhou prioritou je zabezpečenie efektívnosti z právneho a fiškálneho hľadiska, čo umožní spoločnostiam pôsobiť proti expozíciám a potenciálnym negatívnym účinkom a využívať príležitosti, ak existujú.
Treťou, ale nemenej dôležitou, prioritou je rast. Na trhu s vysokým potenciálom dlhodobého rastu, ale s vysokou mierou krátkodobého nasýtenia, musia byť maloobchodníci schopní identifikovať optimálne stratégie, ktoré im umožnia konkurovať a využiť príležitosti na rast.
Uvidíme teda trend konsolidácie tohto odvetvia, expanzia veľkých a dynamických hráčov na úkor tých, ktorým chýbajú zdroje na expanziu. Budúcnosť teda patrí hráčom, ktorí sa najrýchlejšie adaptujú na nové spotrebiteľské vzorce obyvateľstva, budú špekulovať o príležitostiach nových technológií a bude optimalizovať svoje operácie a procesy na zvýšenie ziskovosti a efektívnosti.
Bogdan Belciu je partnerom PwC
Ak sa vám páčia zverejnené materiály, pozývame vás, aby ste nás sledovali na našej facebookovej stránke