Založenie králičej farmy; Odas Global Consulting Obchodné poradenstvo

  • Domov
  • O nás
  • Služby
    • Obchodné poradenstvo
    • Európskych fondov
    • investícia
    • Kancelária architektúry
    • Lobby
    • Bezplatné konzultácie o európskych fondoch
  • financovanie
    • AKTÍVNY A ASISTOVANÝ ŽIVOT (AAL) Program výskumu a vývoja pre aktívny a asistovaný život
    • Agregácia - Kogenerácia energie a realizácia projektov rezidenčných centier
    • Zvyšovanie inovácie v spoločnostiach
    • Rast - súkromné ​​materské školy
    • Rast - rezidencie pre starších ľudí
    • Podpora pre inštaláciu mladých poľnohospodárov do roku 2020
    • Start Up Nation 2019-2020
  • Novinky
  • portfólio
  • partner
  • Kontakt

založenie

Založenie králičej farmy

odas

Tento obchodný plán má za cieľ založiť králičiu farmu v centrálnej časti krajiny a jeho hlavnými cieľmi sú počas prvých piatich rokov činnosti:

  • V prvom roku: získanie ročného stáda 26 500 králikov, ktoré sa majú kapitalizovať;
  • V druhom roku: nárast pôvodných zamestnancov o 50%;
  • V treťom roku: zdvojnásobenie počtu zamestnancov v druhom roku činnosti; založenie druhej farmy s podobnou kapacitou;
  • Vo štvrtom roku: nárast stáda určeného na zabitie na oboch farmách o 500%;
  • V piatom roku: stavba vlastných bitúnkov; Zvýšenie počtu zabitých o 800%.

Obchodný plán predpokladá pozitívny rast trhu, na ktorom má predmetná spoločnosť pôsobiť. K nárastu dôjde v priebehu niekoľkých nasledujúcich rokov, pretože na základe analýzy trhu sa zistilo, že v súčasnosti je dopyt oveľa vyšší ako ponuka králičieho mäsa. Charakter nájdenia produktu na národnom trhu je pomerne obmedzený. V tejto súvislosti sa domnievame, že od tretieho roku činnosti dosiahneme mieru obsadenosti trhu najmenej 15%. Od piateho roku činnosti, po otvorení vlastných bitúnkov na zabíjanie králikov pochádzajúcich z vlastnej výroby na oboch farmách, máme v úmysle vyrábať králičie mäso na vývoz.

Medzi hlavné charakteristiky a výhody získané pri konzumácii králičieho mäsa zdôraznené v tomto obchodnom pláne patria:

  • nízka hladina cholesterolu v králičom mäse v porovnaní s kuracím, bravčovým, morčacím alebo hovädzím mäsom;
  • nižšie percento tuku v králičom mäse v porovnaní s bravčovým, hovädzím, kuracím a morčacím mäsom;
  • 63% celkových mastných kyselín v králičom mäse sú nenasýtené mastné kyseliny;
  • králičie mäso má vysoký obsah bielkovín;
  • králičie mäso sa odporúča pri mnohých diétach (diéta s nízkym obsahom sodíka, strava na chudnutie, strava pre starších ľudí) a pri srdcových chorobách;
  • úroveň kalórií je v prípade králičieho mäsa (795) nižšia v porovnaní s kuracím mäsom (810), morčacím mäsom (1190), jahňacím mäsom (1420), hovädzím mäsom (1440) a bravčovým mäsom (2050);
  • v porovnaní so zvieratami, ktorých mäso sa v súčasnosti často konzumuje, konkrétne hovädzie a bravčové mäso, je králičie mäso chránené pred špecifickými chorobami;
  • králičie mäso je biele, ľahké, neobsahuje tuk ani cholesterol, je zdravé a chutné;
  • králičie mäso odporúčajú všetci odborníci na výživu na svete;
  • králičie mäso sa používa na výrobu vysoko kvalitných údenín;
  • králičie mäso je bohaté na esenciálne aminokyseliny a má vysoký stupeň stráviteľnosti;

Konzumácia králičieho mäsa sa kvôli svojim výhodám odporúča pre všetky vekové skupiny. Aj keď je v porovnaní s inými odrodami mäsa cena králičieho mäsa vyššia, rozdiel nie je taký veľký alebo neprístupný a z výživového hľadiska sa dôrazne odporúča pravidelná konzumácia králičieho mäsa.

Pokiaľ ide o hospodársku súťaž, na základe analýzy uskutočnenej v tomto podnikateľskom pláne sa zistilo, že podnik nemá veľkú konkurenciu. Priamych konkurentov z pohľadu stáda králikov nie je veľa a v oblasti činnosti je súťaž o tento druh činnosti 0.

V tomto obchodnom pláne sa podpora farmy dosiahne priamym kontaktom s bitúnkami v blízkej krajine (veľmi málo) a obchodnými centrami a prilákaním potenciálnych zákazníkov na zahraničný trh. Externe bude ponuka spoločnosti predstavená online prostredníctvom webovej stránky www.alibaba.com. Prezentácia celej spoločnosti ako aj jej propagácia sa uskutoční prostredníctvom webovej stránky napísanej v 5 jazykoch medzinárodného obehu. Propagačná kampaň v tomto obchodnom pláne bude agresívna a bude sa zameriavať na neustále uverejňovanie reklám na veľkých webových stránkach určených pre poľnohospodárske reklamy a vo všetkých novinách určených pre reklamy. Navyše sa na stránkach s návštevnosťou najmenej 100 tisíc mesačných návštevníkov rozhodneme pre použitie reklamných bannerov. Propagačné akcie budú zahŕňať dodávku jatočných tiel králikov a cenu králikov za kilogram živého.

Farma bude v súlade s platnými pravidlami postavená na pozemku s celkovou rozlohou 3 000 metrov štvorcových. Farma bude napojená na potrebné inžinierske siete a prístup na farmu sa sprístupní po spevnenej ceste. Ak vezmeme do úvahy „mäsožravé“ tendencie králikov, keď sú držané pohromade, bude konštrukcia obsahovať kovové klietky s nasledujúcimi rozmermi: 0,8 m/1 m/0,8 m. V týchto klietkach bude chované zrelé stádo králikov, v počte 1 100 . Králiky zostanú v klietke so svojou matkou až do veku 45 dní. Pre dobrý vývoj králikov zabezpečí konštrukcia optimálne podmienky vetrania a teploty.

Pre optimálny rozvoj poľnohospodárskej činnosti je v tomto obchodnom pláne poskytovaný personál: manažér, účtovník, 2 veterinári a 10 opatrovateľov. Zamestnanci pracujú v bežnej pracovnej dobe, presne 8 hodín denne. Aby sa zabezpečil nepretržitý dohľad nad králikmi a aby sa zabránilo možným udalostiam, pracujú lekári a ošetrovatelia v dvojzmennej prevádzke. Manažér sa stará o správu a správu farmy, je jediným spolupracovníkom. Konateľ je konkrétne zástupcom spoločnosti vo vzťahu k štátnym orgánom a tretím stranám, ktorý má potrebné schopnosti rozhodovať a konať v mene spoločnosti. Okrem toho manažér pripravuje potrebné podklady pre správu a riadenie spoločnosti, môže využívať finančné prostriedky spoločnosti a otvárať účty v lei/cudzej mene, ktoré sú spravované v súlade s cieľmi spoločnosti.

Hodnota počiatočnej investície do tohto obchodného plánu sa odhaduje na 600 000 lei. Časť sumy bola získaná pomocou európskych nenávratných finančných prostriedkov a časť predstavovala vlastný príspevok správcu.