Zatvorenie testovacích centier, to je chyba “Göttingen
Aktualizované: 20. 5. - 16:44

Testovacie centrá Corona sa zatvárajú - vrátane asociácie lekárov zákonného zdravotného poistenia (KVN) na univerzitnej klinike: Kritizuje sa to. Skeptická je aj šéfka krízového tímu mesta Göttingen Petra Broistedt. UMG si chce ponechať aspoň jeden kontajner.
Počet korónových infekcií celonárodne rastie, v Göttingene to však zatiaľ nie je.
- Počet korónových infekcií sa celonárodne zvyšuje.
- Testovacie centrum v Göttingene je teraz zatvorené.
- Vedúca oddelenia Petra Broistedt hovorí: „To je chyba.“
Göttingen - Hovorili sme s vedúcou krízou a referentkou sociálnych vecí Petrou Broistedtovou o procese učenia a prípravách druhej korónovej vlny.
Testovacie strediská Corona v Mündene a Herzbergu sú zatvorené, stredisko pri UMG sa tiež zatvára - je to chyba?
Popredná asociácia lekárov zákonného zdravotného poistenia (KVN) sa chce vzdať prevádzky v Göttingene. Myslím, že to je chyba. Druhá vlna určite príde. Samozrejme, môžete povedať, že lekári si ich môžu sami otestovať, ale to znamená, že pacienti musia ísť do ordinácie s jasnými príznakmi. Chceš to? KVN sa teraz snaží zaviesť takzvané infekčné praktiky, teda lekárske praktiky, ktoré majú ďalšiu miestnosť, v ktorej sa testujú a liečia pacienti s COVID-19. Počkáme a uvidíme, či to bude fungovať celoplošne. UMG si ponechá testovací kontajner. Kassenärtliche Vereinigung oznamuje, že v prípade potreby rýchlo znovu otvorí testovacie centrá.
Argumentujete veľkým testovacím centrom.
Áno, je lepšie mať k dispozícii testovacie centrum, do ktorého pacienti chodia s príznakmi, najmä preto, že každý je optimálne chránený prístrojom a nemôže sa nakaziť. Naše testovacie centrum bolo spoločné - s UMG. To je dôležité aj pre UMG. Testy sa uskutočňovali aj mimo otváracích hodín Asociácie zákonných lekárov zdravotného poistenia. A bola tu samostatná miestnosť: Testovaní nemuseli chodiť na normálnu pohotovosť alebo do ordinácie lekára.
Ste šéfom krízového tímu - čo na vás urobilo dojem v práci?
Novinkou bolo, že už nemusíte konať v administratíve určitými spôsobmi. Kontrola a schvaľovanie aplikácií išli rýchlejšie. Zmenili sa procesy: úrad verejného poriadku a zdravotníctvo pracovali vo viacerých zmenách - sedem dní v týždni, rovnako ako krízový tím, denne od 7. do 23. hodiny. To dopadlo výborne. Pôsobivé bolo tiež to, ako práca v štábe fungovala, aj keď tam boli členovia z rôznych organizácií - polícia, nemocnice, lekárska asociácia, charity ako DRK, hasiči a vládne úrady.
Vedúca sociálneho a krízového štábu: Petra Broistedt (SPD).
Potom by malo zmysel v niektorých z nich pokračovať.
Absolútne. Tento typ spolupráce, vrátane internej medzirezortnej a medzirezortnej spolupráce, v administratíve inak neexistuje - je však veľmi efektívny, všetci sa sústreďujú iba na jednu tému a na to, aby všetko bolo urobené rýchlo a efektívne. Bol by som rád, keby sme ešte intenzívnejšie pracovali v administratívnych činnostiach, a tiež aby sme vytvorili projektové skupiny pre určité témy, pri ktorých myslíme mimo rámca.
Je Göttingen lepšie pripravený na druhú vlnu?
Áno, samozrejme. Ale nechcem znova žiadať obyvateľov, najmä v domácnostiach, že príde druhá vlna. V každom prípade sme na to lepšie pripravení a disponujeme dostatočnými ochrannými prostriedkami, čo bol na začiatku obrovský problém. Premýšľali sme o všetkom, ako je provizórna nemocnica alebo kde môžu byť ubytovaní ľudia bez domova alebo ženy postihnuté násilím. Môžeme aktivovať veľa okamžite, vrátane rýchleho zvýšenia testovacích kapacít. Máme puzdro na prístroj, z ktorého si v prípade potreby môžeme zvoliť, aké je správne opatrenie.
Čo ste sa dozvedeli z hromadných testov - Göttingen bol v tomto ohľade celonárodným priekopníkom?
Naučili sme sa vykonávať tieto hromadné testy rýchlejšie. Spočiatku sme potrebovali dodaciu lehotu tri dni, neskôr iba 24 hodín - pretože procesy sú na mieste a všetko je na mieste. To nám pomôže aj v budúcnosti. Sme oveľa rýchlejší.
Aká bola spolupráca medzi mestom a univerzitnou klinikou?
Kontakt s predstavenstvom tu bol vždy, ale nie tak intenzívne. V štábe bola vedúca urgentnej medicíny Sabine Blaschkeová, ako aj šéfka záchrannej služby. V pozadí bola aktívna manažérka hygieny UMG Simone Scheithauer, ktorá niekedy pracovala 24 hodín denne a v noci odpovedala na otázky. Prezident univerzity Reinhard Jahn ponúkol laboratórne kapacity na testovacie účely prostredníctvom ústavov MP. Cez tieto pevné drôty sme boli schopní pripraviť všetko veľmi dobre vo veľmi skorom čase, ešte pred prvým veľkým ohniskom. Naša stratégia je: Ak máme prvý prípad, testujeme zariadenie úplne, všetkých obyvateľov a zamestnancov. Pre mňa to bolo byť všetkým a nakoniec všetkým vedieť, kde stojíme a čo robiť. (Thomas Kopietz)
K človeku
Petra Broistedt (55) je vedúcim kultúry a sociálnych vecí v meste Göttingen od októbra 2016. Predtým bola okresnou radkyňou pre sociálne veci, plánovanie a výstavbu v okrese Hameln-Pyrmont. Vyštudovaná sociálna pedagogička bola predtým vedúcou špecializovanej služby „Špeciálne sociálne služby“ v meste Göttingen, ako aj zástupkyňou žien a osobnou asistentkou okresného správcu v okrese Holzminden. Je vydatá, má tri deti a žije v Göttingene. (bsc)
Všetky informácie a čísla o Corone v Dolnom Sasku sú k dispozícii v zozname noviniek.