Ako jednať s narcismi
Aktuálne články z „Motion & Drives“
Aktuálne články z "Software & Engineering"
IIoT: vzdialené ovládanie softvéru a strojov
Aktuálne články z „Novinky“
- Ovládacie prvky
- Priemyselné počítače a operačné systémy
- Komunikácia v teréne
- Prevádzkujte a pozorujte
- Regulátor
- štafeta
- Senzory
- Spracovanie obrazu
- Meracie a testovacie technológie
Aktuálne články z „Dane a pravidlá“
Aktuálne články z ponuky „Supply & Connect“
Single Pair Ethernet Pioneer Summit
Aktuálne články z „Profesia a kariéra“
- Biely papier
- Webináre
- Spoločnosti
- Pracovné miesta vo firme
- obrázky
- Videá
Aktuálne články zo špeciálu
Cena automatizačnej aplikácie
Konferenčný narcizmus Ako sa vysporiadať s narcistami
Ja, ja a ja - Dysfunkčné správanie ako narcizmus sa rozšírilo ako epidémia v predstavenstvách mnohých spoločností. Takíto psychologickí vodiči, ktorí nerozumejú, môžu poškodiť kolegov, zamestnancov alebo celý vývoj spoločnosti. Vysvetľujeme, čo narcisov núti tikať.
Spoločnosť na túto tému
Akútna sebaláska je veľkým trendom v suite Executive. Čo však môžete robiť, keď je šéf patologický narcis?
Každý je nejakým spôsobom narcista. Patologický narcizmus je ale na dennom poriadku, najmä v predstavenstvách mnohých spoločností. Aký je však rozdiel? Narcizmus je nevyhnutný pre stabilné sebavedomie. Jeho štipka nás vyzbrojuje proti životným peripetiám. Pomáha nám mať o sebe dobrú mienku a do istej miery sa presadiť proti svojim blížnym. Ak však narcizmus nadobudne patologické vlastnosti, môže to zničiť spoločnosti zvnútra. Pretože morbídni narcisi majú grandiózne predstavy o sebe, ktoré ich ženú k sebeckému a neuváženému správaniu. Najmä na vedúcich pozíciách môžu najlepšie vyhovieť svojej potrebe moci a kontroly.
Spoločnosti ako živná pôda pre zamilovanie sa do seba
Mnoho spoločností sa javí ako dobrá živná pôda pre vývoj patologického narcizmu. Pretože podľa posledných štúdií sú ľudia s narcistickou osobnosťou pomerne častejšie zastúpení v spoločnostiach ako v bežnej populácii. Predpokladá sa, že asi štyri percentá populácie sú narcisti. Naopak, asi šesť percent všetkých vodcov sú narcisti. Postihnutí majú prehnaný pocit vlastnej dôležitosti. Vyžadujú nadmerný obdiv. Idealizujete sa a ste silno zaujatí všemocnými fantáziami, neobmedzeným úspechom, silou, pôvabom alebo krásou. Veria, že sú zvláštne a jedinečné, a očakávajú preferenčné zaobchádzanie. Cítite sa len chápaní inými mimoriadnymi, rešpektovanými osobami alebo inštitúciami a chcete sa s nimi iba stýkať.
Prekračujúca kompetencia: Všetko slúži reprezentácii
Narcista, ktorý má neustále na pamäti svoje vlastné výhody, prejavuje vo svojich sociálnych vzťahoch ambivalentné správanie. Narcis neustále mení polohy. Jeho postoj závisí od toho, odkiaľ vietor fúka. Robí sa to aj tak, že sa niekto naťahuje a súčasne pracuje na šéfovi pre ďalší krok v jeho kariére. Kolegovia a zamestnanci sú v najlepšom prípade užitočným nástrojom, ktorý sa používa na vlastné účely. Namiesto uznania ich pomoci musia počítať s tým, že budú na verejnosti zneuctení alebo pokarhaní. Pravidelné porušovanie právomocí je dôsledkom ich nadmernej potreby zviditeľňovať sa. Kto nie je pre nich, je proti nim. Všetky ich činy slúžia iba na predstavenie ich vlastnej veľkosti, v súlade s heslom: „Ja prvý!“ Jezuita Karl Rahner preto narcisa veľmi výstižne označil za pec, ktorá sa iba ohrieva.
Perspektíva prvej osoby: Päť veľkých E
Komplex menejcennosti: kampane pomsty kritikom
Existuje však aj temná stránka. Narcistov teda možno ľahko uraziť. Aj faktická kritika ich hlboko bolí a zvyčajne robí extrémne agresívnymi. Výsledkom sú často odvetné kampane zamerané na úplné zničenie kritikov alebo kolegov, ktorí im chcú pripísať nedostatky alebo zneužitie úradnej moci. Každý, kto sa motá s narcisom, musí byť opatrný, aby nezmizol zo scény rýchlejšie, ako by chcel. Nedostatok empatie a arogantné správanie sú tiež hlavnými charakteristikami narcistických porúch osobnosti.
Hlboko zakorenené pocity podradnosti sa skrývajú za priloženou fasádou absolútneho víťaza. Svojím mokrým výskumom kompenzujú pocit nedostatočnosti z detstva, pretože nikdy neuspeli. B. potešiť rodiča. Možno dokonca v detstve zažili odmietnutie a znehodnotenie rodičov. Od Abrahama Maslowa vieme, že pozornosť, uznanie a príslušnosť patria k našim základným potrebám, najmä v detstve: „... najviac zanedbávanou potrebou je ohľaduplnosť k ostatným.“ Podľa A. Maslowa sa sebarealizácia líši od egoizmu v tom, že si v sebarealizácii robíme svoje. sledovať najhlbšie potreby. Základné potreby možno rozpoznať podľa toho, že ochorieme alebo zomrieme, ak nebudú splnené. „Narcizmus nie je nič iné ako uspokojenie základnej potreby pozornosti substitúciou. Pravda hesla: ak v živote chýba sladkosť, nedá sa nahradiť cukrom! “- citát od Wolfa Büntiga, lekára s ďalším názvom psychoterapia.
Pravidlom číslo jeden pri jednaní s narcismi je: nerobte nič, čo by mohlo otriasť ich sebavedomím. Skôr im musíte dať pocítiť, že si zaslúžia úctu. Musíte splniť ich potrebu pozornosti a uznania. Je dôležité získať si ich dôveru veľkou empatiou kŕmením pochvalou a pozitívnou spätnou väzbou. Platí tu pravidlo: čím viac, tým lepšie. Konfrontácia s ich nesprávnym konaním by sa mala uskutočňovať iba v homeopatických dávkach. Je vhodné použiť konkrétne príklady, aby ste stručným, objektívnym a nezaujatým spôsobom poukázali na konfliktné správanie, ktoré škodí vášmu obrazu v spoločnosti. Prehnaný optimizmus o skutočnom spôsobení vážnej zmeny správania týmto spôsobom však nie je vhodný.
Upozornenie: Nezdieľajte pocity alebo emócie s narcismi
Každý, kto napriek tomu priťahuje nevôľu narcisa, by sa mal snažiť zachovať pokoj a pohodu. Mal by pamätať na to, že sú to pocity narcisovho nadradenosti, ktoré ho nútia kričať a zúriť. Je veľmi dôležité, aby ste narcisovi neposkytli žiadny pohľad na súkromný život, ani s ním nezdieľali pocity alebo emócie. Vždy by ste mali zostať profesionálni a nemali by ste udržiavať žiadne neprofesionálne kontakty. Môžete sa chrániť len vtedy, ak narcisovi ponúknete čo najmenší útočný povrch. Pretože príde deň, keď bude toto poznanie nemilosrdne využívať. Narcisti sú skutočne liečiteľní iba v tých najvzácnejších prípadoch. Pretože narcis nikdy nezíska predstavu, že by mohol potrebovať terapiu. Pokus o záchranu narcisa môže rýchlo viesť k potrebe terapie sami. Nakoniec musíte sedieť narcisom. V určitom okamihu tiež urobia zásadnú chybu. Pretože vo všetkých siedmich verziách príbehu o sebeckej mládeži prichádza vždy na to isté: „Narkissos vždy havaruje“. Čo problém vyrieši samo.
* * Reinhard F. Leiter, výkonný tréner, Selecteam Nemecko