Bankári v strese, keď je 16 hodín príliš veľa - Handelsblatt
Byť bankárom je stresujúce. 16-hodinové dni nie sú nezvyčajné. Ani ten najtvrdší zamestnanec to nemôže dlhodobo brať. Zdravie je pod útokom, rodina trpí. Niektoré úverové inštitúcie uznali problém a svojim zamestnancom vyhovujú. Pravidlo je však iné.

25.04.2007 | Christian Schnell
FRANKFURT. Alex P. nechce oficiálne hovoriť o tom, prečo už v novom zamestnaní v banke nechce pracovať až 16 hodín denne. Stačí teda povedať toto: P. má 41 rokov, je vydatá, má dve deti. Predtým pracoval vo veľkej banke a pracoval veľa. Zatiaľ. To ho v kariére rýchlo vynieslo a zarobil veľmi slušný plat. Ibaže cez týždeň svoje deti takmer nevidel, pretože bol zvyčajne preč, keď ešte spali, a bol tam, iba keď už znova spali.
To by sa malo v novom zamestnaní zmeniť. „Rovnováha medzi pracovným a súkromným životom“ je kľúčové slovo, ktoré samozrejme pochádza z USA a v súčasnosti sa stáva čoraz viac problémom pri personálnych rokovaniach v nemeckých bankách. Takže v štvoruholníku práca-rodina-priatelia a vy, v ktorých roky dominovala práca, sa opäť stali štyri rovnako veľké časti. Pretože najmä v bankách je väčšina zamestnancov v rokoch po začatí kariéry pod obrovským skúšobným tlakom. 14 až 16 hodinové dni nie sú nezvyčajné.
„Často ide o profesionálov, ktorí sa dostanú na riadiace pozície veľmi skoro, do ktorých sa zvyčajne dostanete až neskôr,“ hovorí Tim Zühlke, výkonný riaditeľ frankfurtského HR konzultanta Smith & Jessen. Špecializujú sa na umiestňovanie špecialistov na finančné a právne trhy a tento vývoj pozorujú už dlho. Ak sa k nim deti pridajú súkromne, uvedie to do pohybu značný proces premýšľania. Niektorí sú dokonca ochotní znížiť svoje platy.
„Rovnováha medzi pracovným a súkromným životom je predovšetkým osobným prínosom každého človeka k vytrhnutiu z chrumkavých štruktúr a prehodnoteniu predchádzajúcich stratégií životného štýlu,“ hovorí Helmut Pfeifer, odborník na túto tému a autor bestselleru „Sila áno - stres nie“. Prvý krok k tomu musí prísť od každého, zdôrazňuje. On sám môže dať ďalšie impulzy až potom.
Je isté, že výraz „rovnováha medzi pracovným a súkromným životom“ by očaril oveľa viac bankárov, ak by si mohli dovoliť finančne menej práce. Pretože zatiaľ čo elita manažmentu sa s takýmto krokom zvyčajne dokáže dobre finančne vyrovnať, širokým masám často nezostáva nič iné, ako „zostať na bežiacom páse“, ako hovorí frankfurtský obchodník s akciami. „Vedome som si skrátil pracovný čas na 30 hodín, ale bol som si tiež vedomý, že sa s tým nikam nedostanem.“ Zamestnanec Commerzbank hovorí: „Finančne to funguje, pretože pracuje aj moja manželka, ale ona pracuje aj na čiastočný úväzok.“ Zaznamenal to do rozsiahleho prieskumu otcov v banke.
Zvyky investičných bánk cez rybník sú často drsnejšie. Na internete si nespokojní a cítiaci sa vykorisťovaní zamestnanci vypisujú svoj hnev zo srdca na 80 až 100 hodín. „Goldman Sucks“ („Goldman je blbost“) alebo „JP More Dung“ („JP more blbost“) sú bežné výrazy pre dve veľké americké investičné banky.
Mnohé banky sa tomu teraz snažia čeliť. Súkromné banky to majú jednoduchšie ako veľké komerčné banky, uvádza headhunter Zühlke. „Vždy tu bola iná firemná kultúra,“ referuje. Je to zrejmé z výrazne nižšej fluktuácie u spoločností ako Sal. Oppenheim alebo Metzler. Veľké banky však teraz tiež uznali tento trend a snažia sa mu čeliť. Commerzbank je priekopníkom. Pred rokmi ako prvá nemecká banka zaviedla dohodu o spoločnosti na čiastočný úväzok pre svojich súčasných 27 000 zamestnancov. „Bolo dôležité, aby sme vytvorili kultúru ďaleko od stereotypov,“ hovorí Barbara David z centrálneho personálu banky.
Táto kultúra však zatiaľ nedorazila všade. Bankári stále hlásia otvorenú a skrytú nevôľu, ak by si skutočne trúfli v budúcnosti obmedziť prácu. Oddelenie, v ktorom je zamestnanec zamestnaný, zohráva v banke zásadnú úlohu. Aj keď sa tieto modely dajú pomerne ľahko implementovať do všeobecnej správy, v investičnom bankovníctve, o ktorom sa vždy vedelo, že je mimoriadne náročné na pracovnú silu, nemajú prakticky žiadnu šancu.
» Kvíz: Zistite, čo je v skutočnosti na vašom pracovnom odkaze!
Jediné, čo tu pomáha, je zvyčajne úplne opustiť spoločnosť a po určitej prestávke prijať nového zamestnávateľa. Pretože poznajú priemysel a s ním spojené bremená, mnoho bankárov tiež akceptuje, že reputácia tejto banky nie je taká vysoká ako reputácia predchádzajúcej stanice. „Ale mnohí vedome akceptujú tento presun z vrcholovej banky do druhého alebo dokonca tretieho radu,“ hovorí Tim Zühlke. Samozrejme, nikto oficiálne nepotvrdí, že motiváciou pre to je regulovanejší vzťah medzi prácou a životom.
Medzi špičkovými investičnými poradcami a správcami fondov existuje ďalšia tendencia: skok k samostatnej zárobkovej činnosti. Spravidla to nemusí nevyhnutne znamenať menej práce, ale znamená to prácu samú seba. Vo Frankfurte za posledné roky existujú niektoré vynikajúce príklady. Fondová spoločnosť Lupus Alpha, ktorá bola založená v roku 2000 a špecializuje sa na malé a stredné akcie, je dnes v tomto segmente lídrom na trhu. Všetci partneri Karl Fickel, Josef Schopf a Peter Conzatti predtým pracovali pre veľké investičné spoločnosti a spoločnosti zaoberajúce sa investovaním.
Alebo Mainfirst: spoločnosť s malými fondmi začala o chvíľu neskôr. Hans-Peter Schupp bol vo švajčiarskej banke Julius Baer, Anko Beldsnijder v ABN Amro a Griffin. Všetci sa do 40 rokov rozhodli začať s niečím novým. Tim Zühlke uviedol: „Toto je veľmi kritická hranica.“
Menej práce má veľa mien
Rovnováha medzi pracovným a súkromným životom: Za pojmom, ktorý vznikol v USA, sa skrýva hľadanie rovnováhy medzi prácou a voľným časom u pracujúcich. To je veľmi dôležité pre jeho zdravie a blaho jeho rodiny. Konkrétne ide o harmonizáciu štvorca práca-rodina-priatelia a seba.
Sabbatical: Tento výraz siaha až k Tóre, hlavnej časti hebrejskej Biblie. Sobotný rok dnes zvyčajne znamená časovo obmedzený model pracovného času, ktorý pozostáva z práce na čiastočný úväzok alebo úplného voľna. Ak sa vo vedeckom a výskumnom výskume názov sabbatical prvý raz ujal, stal sa z neho v podnikaní aj ustálený výraz.
Modely pracovného času: Pred rokmi sú dnes modely flexibilného pracovného času štandardom v mnohých spoločnostiach. V súčasnosti existuje 88 prípadových štúdií z praxe nemeckých spoločností v oblasti vedy. Veľkosť a príslušnosť k odvetviu sú irelevantné.
Práca na diaľku: Tento výraz skrýva možnosť pracovať úplne alebo čiastočne z domu. Stále viac spoločností ponúka svojim zamestnancom domácu kanceláriu. Najdôležitejšia požiadavka: Musí mať prístup k IT a telefónnej infraštruktúre domu. Vo finančnom sektore zohráva čoraz dôležitejšiu úlohu takzvaná striedavá práca na diaľku, v ktorej zamestnanec strieda domácu a kancelársku prácu.