Cluj Day Star Wars, verzia Cluj
Široké zavedenie robotov a umelej inteligencie (AI) povedie k zániku každodenných pracovných miest, varuje antefan Bogdan, špecialista na robotiku v Kluži a IT&C, vedúci obchodnej oblasti NTT DATA Rumunsko.
Pre viac noviniek navštívte hlavná stránka DEŇ CLUJA
„Niektorí robotizáciu vnímajú ako hrozbu, Elon Musk dokonca ako koniec ľudstva, iní ako veľké plus. Mnoho pracovných miest môže zmiznúť, za posledných päť rokov došlo v oblasti AI k výbuchu. Za 5 - 10 rokov môže úloha taxikára zmiznúť. Teraz hovoríme o autonómnych automobiloch; z aplikácie zavoláte do auta, poviete mu, kam ho má vziať. Možno o 10 rokov nebudeme mať ani osobné autá - z rovnakého dôvodu - a autá budú zdieľané s možnosťou sedieť za volantom a byť vodičom alebo vzadu, kde si ako cestujúci môžete oddýchnuť, “hovorí Ștefan Bogdan (foto ).
„Smerom zdieľania automobilov je prestať mať svoje auto, ale platiť za službu v BMW, povedzme, mesačnú sumu, mať auto, keď ho potrebujete, a odviezť vás, kam chcete. Počet automobilov v premávke sa zníži. Teraz prichádzam do kancelárie, moje auto čaká na koniec, ale v skutočnosti by mohlo odísť, odviezť kolegu alebo niekoľko ľudí na iné miesto. Možno je to dodávka, malé auto alebo lietajúce auto.
Prostredníctvom robotizácie nebude v lekárskej oblasti po zobrazovacej stránke núdza o človeka, lekára: vojdete do miestnosti, robot vám dá všetky indikácie a bude okolo vás chodiť. Na chirurgickej strane bude robot, ktorý má v sebe všetky nástroje, a potom budete potrebovať jediného chirurga a nie celý tím: primárneho a sekundárneho chirurga, asistentov.
Veľa automatizovaných pracovných miest v priemysle zmizlo, v mnohých odvetviach sleduje výrobnú linku iba človek. Kríza pracovných miest v krajine je ďalším dôvodom automatizácie. Nebudíme sa o dva roky s „Hviezdnymi vojnami“ pred dverami, ale veci sa vyvíjajú týmto smerom. A Galileo Galilei bol odsúdený za kacírstvo, keď povedal, že Zem je guľatá, “vysvetľuje robotický špecialista.
Clujský polytechnik bol dieťaťom vášnivým pre komunikáciu a robotiku. Svoju vlastnú sieťovú spoločnosť nechal predať neskôr ako zákaznícku základňu spoločnosti Deutsche Telekom. Medzitým sa prihlásil do spoločností ako Siemens, Uniqa, Raiffeisen a po niekoľkých rokoch strávených vo Viedni sa rozhodol vrátiť domov. Prihlásil sa do spoločnosti NTT DATA Romania, ktorá je súčasťou japonskej skupiny NTT (Nippon Telegraph and Telephone).
„Prišiel som do Klužu, v piatok som robil rozhovor s NTT DATA Romania, na mieste mi povedali, aby som zostal. Spočiatku som sa dostal na pozíciu Service Unit Manager, potom Delivery/Account Manager, na vyššiu úroveň, viac naklonenú k podnikaniu, k rastu.
Japonský prístup je pružný a smeruje k nezávislosti spoločnosti od Klužu, pretože sa darí.
Rovnako by nemohol fungovať prísny vzťah podriadenosti, pretože sa musíte prispôsobiť zákazníkom v Nemecku, Veľkej Británii, USA, Japonsku, nie materskej spoločnosti. Jedna vec je byť rumunskou spoločnosťou a druhá mať spoločnosť ako NTT, ktorá vám ponúka technologickú otvorenosť skupinovým riešeniam i zahraničným trhom alebo top 100 zákazníkom, na ktoré by ste mali minimálnu alebo žiadnu šancu obrátiť sa. inak".
Prečo väčšina miestnych IT spoločností pracuje pre klientov v zahraničí?
„Pretože peňazí je stále viac. Nemôžete porovnávať napríklad automobilový priemysel v Nemecku s tým tu; máme Renault a Nemecko má Porsche, Audi, Daimler, BMW atď. V tejto súvislosti je zrejmé, kde je väčší obchodný potenciál. V komunikačnej oblasti je Telekom Romania súčasťou nemeckej skupiny, ktorá má svoj podiel na IT. Západné spoločnosti, ktoré sem prichádzajú, zvyčajne prinesú svoju technológiu. “
Klužský špecialista verí v potenciál miestnych IT profesionálov, varuje však pred zmenami v mentalite spoločnosti. „IT odborníci v Rumunsku sú mladšou generáciou ako v západnej Európe. Sú vášnivejší, veľa behajú po novom, chcú pracovať s najnovšími technológiami. V bankovom projekte však nemusíte mať najnovšiu, ale najbezpečnejšiu technológiu a často sa uprednostňuje staršia verzia, ktorá je už testovaná a bezpečná. “
V porovnaní s uvedeným sa bankový sektor transformuje a prechádza do digitálneho veku.
„Vďaka automatizácii a AI počet pobočiek, kde sa môžete rozprávať s bankovým agentom, neustále klesá. Donedávna som si myslel, že klasické banky bude ťažké zosadiť z trónu, ale už máme konkrétne príklady inovatívnych a rušivých startupov ako Revolut, ktoré sú čoraz úspešnejšie. Tento úspech núti tradičné bankové inštitúcie inovovať a zlepšovať svoje služby. “.
Pokiaľ ide o miestny obchodný potenciál, Stefan je toho názoru, že v Rumunsku existujú veľmi dobré perspektívy: „Máme tu veľa práce, ale musíme veľa pracovať aj na mentalite. Príklad Uberu je naznačujúci: služba funguje po celom svete a my ju blokujeme. Taxikárske spoločnosti nerozmýšľajú o tom, ako zlepšiť svoje služby, ale ako zablokovať tých, ktorí ponúkajú lepšie služby. Potenciál v oblasti Smart City a digitalizácie vo verejnom sektore je obrovský a výhody pre občanov by boli veľké. Musíš to chcieť. “.