Hot24 - dokument PDF

Dokumenty

Originálny názov: Financial Times A-Z of Manag e i Y n m e r> t and Finance

každú činnosť

Všetky práva na rumunskú jazykovú verziu sú úplne alebo čiastočne reprodukované v texte alebo v teórii. Možné iba s predchádzajúcim písomným súhlasom vydavateľstva T6Q.

S t r a! Iilordin táto kniha je

Teória Calea Moşilor č. 211, sektor 2, Bukurešť fax: 01 210.38.28 e-mail: [email protected]

Teora - Rezervácia poštou CP 79-30, kód 72450 Bukurešť, Rumunsko tel: 01 252.14.31 e-mail: [email protected]

Obálka: Gheorghe Popescu Úpravy: Techno Media Redakčná riaditeľka: Diana Rotaru

Predseda: Teodor Răducanu

NIE 4469 DIC ENGLEZ, MANAŽMENT FINANTp ISBN 973-20-0036-8

Analýza ABC, kalkulovanie podľa aktivity Nedávna dôležitá metóda, ktorá zaisťuje správne rozdelenie všetkých nákladov podľa produktov, najmä nepriamych nákladov (NEPRIAME NÁKLADY) a režijných nákladov (NADHEADS).

Tradičné metódy výpočtu nákladov rozdeľovali nepriame náklady prostredníctvom nákladových stredísk (COST CENTRE), čo bola nepresná metóda. Na tom veľmi nezáležalo, keď priame náklady tvorili väčšinu štruktúry nákladov (ŠTRUKTÚRA NÁKLADOV), ale dnes veľa výrobkov obsahuje vo väčšej miere nepriame náklady ako priame náklady (DIRECT COST). Pri použití starých metód existuje tendencia alokovať náklady na špeciálne výrobky a služby podľa potreby s využitím mnohých nepriamych nákladov, čo vedie k stanoveniu priemerných nákladov (PRIEMERNÉ NÁKLADY) a priemernej ceny (PRIEMERNÉ CENY), tj nadhodnoteniu štandardných produktov a podhodnoteniu ŠPECIÁL. Metóda ABC sa tomu vyhýba lepšou alokáciou nepriamych nákladov tým, že určuje nákladové determinanty (NÁKLADOVÉ VODIČE) pre každú činnosť.

Metóda ABC funguje takto:> 1. Definujú sa činnosti (AKTIVITY) a objekty (OBJEKTY) (zvyčajne produkty,

ale niekedy aj zákazníci alebo iné výrazy, ktoré relevantne vyjadrujú základ výpočtu). Môže to byť náročný a časovo náročný proces, ktorý vedie k zmene doterajších koncepcií relevantných kategórií pri definovaní zisku. Napríklad, ak zákazník požaduje dodanie dvoch produktov alebo vyžaduje určité dodacie podmienky, je relevantnejšie sledovať zákazníka ako individuálna ziskovosť produktov.

2. Pre každú činnosť sú definované determinanty nákladov (ktoré určujú náklady, napríklad počet objednávok).

3. Náklady sú potom priradené ku každej položke a porovnané s ich skutočnou cenou (REALIZÁCIA CENY), aby sa určila ziskovosť.

Metódu ABC je možné transformovať do účtovného systému, ale je to vlastne spôsob analýzy ziskovosti produktovej rady (PRODUKTOVÁ LINKA PROFI TABILITA) v danom čase. Pretože sa determinanty a aktivity môžu meniť, mala by sa pravidelne analyzovať analýza ABC, aby sa zabezpečilo, že vyššie uvedené údaje a závery sú stále platné. Uplatňovanie tejto metódy by malo viesť k zmenám v cenách, rozhodovaní o výrobkoch a zákazníkoch, politike podielu na trhu (MARKET SHARE) a ďalších činnostiach, ktoré môžu viesť k zvýšeniu ziskovosti.

ABM (Activity-Based Management) Vývoj metódy ABC (cost-based management), ktorú transformuje do skutočnej filozofie riadenia, berúc do úvahy potreby zákazníkov a určujúci spôsob, akým sa zvyšujú náklady. špeciálnych produktov alebo služieb je možné od zákazníkov úplne zotaviť. Metóda ABM sa zatiaľ neteší obľube metódy ABC, je to však jej logický vývoj a zameranie na užitočnosť pre zákazníkov je skutočne užitočné. Pozri tiež ANALÝZU HREBÁNU.

nadštandardná propagácia 6

nadštandardná propagácia Marketingové výdavky, ako je reklama, určené pre širokú verejnosť (alebo jej časti), skôr ako pre jednotlivcov, vždy s reklamnou agentúrou. Opus PODPORA PODĽA LINE.

absencia (absencia) Neoprávnená neprítomnosť v práci. absorpcia 1. Metóda výpočtu nákladov, ktorými sa každý výrobok vyznačuje

je mu alokovaná určitá suma režijných nákladov na získanie jeho celkových nákladov. Táto metóda podcení skutočné náklady, ak sa nepredá očakávané množstvo každého produktu. 2. Náklady, ktoré sa neúčtujú zákazníkom, ale sú absorbované režijnými nákladmi, podobne ako v prípade, keď projekt prevyšuje jeho náklady, ale prebytok nie je možné zahrnúť do nákladov. Používajú ho hlavne profesionálne spoločnosti poskytujúce služby.

zrýchlené odpisovanie Metóda výpočtu odpisov (DEPRECIATION), ktorá zaznamenáva vyššie náklady vo výkaze ziskov a strát pre majetok počas jeho prvých rokov používania. Výsledkom tohto oblúka sú nižšie deklarované zisky (a okamžite nižšie splatné dane) ako iné metódy, pričom je realistickejší.

prijímacia spoločnosť Moderné synonymum pre obchodnú banku (MERCHANT BANK). Technicky je to britská finančná inštitúcia, ktorá zaručuje platenie zmeniek (BURZY).

zodpovednosť 1. Povinnosť, ktorú manažér preberá za vykonávanie určitých úloh, za ktoré bude osobne a výlučne zodpovedný. 2. Niekedy sa používa na rovnomerné pomenovanie úlohy, na ktorú sa vzťahuje vyššie uvedené. V obidvoch prípadoch je dôraz na zodpovednosť zvyčajne prospešnou nápravou pracovných štýlov, pri ktorých je koncepcia tímovej práce (TEAMWORK) narušená, aby sa zabránilo individuálnej zodpovednosti za konanie. Prevzatie zodpovednosti za akciu nevylučuje tímovú prácu, ale jednoducho znamená, že sa človek zameriava na každý cieľ a je v konečnom dôsledku zodpovedný za jeho úspech alebo neúspech. Riaditelia a ich šéfovia by mali vedieť, aké sú povinnosti každého človeka. Pozri tiež RIADENIE PODĽA CIEĽOV - MbO, čo je (extrémna, niektorí hovoria) metóda prevzatia zodpovednosti.

account executive (sales relationship manager) Obchodník, zamestnanec firmy poskytujúcej profesionálne služby alebo inej firmy, ktorý je zodpovedný za predaj, kontaktovanie a uspokojenie konkrétneho zákazníka. Vzťahy s veľkými domácimi zákazníkmi (ako sú veľkí maloobchodníci) často sledujú manažéri zákazníkov, zatiaľ čo vzťahy s menšími zákazníkmi sledujú regionálni obchodní agenti.

účtovné obdobie (finančný rok) Obdobie medzi dvoma po sebe nasledujúcimi dátumami súvahy (DÁTUMY SÚVAHY).

záväzky (sumy) Sumy dlžné dodávateľom tovarov a služieb (veritelia - VERATELIA).

pohľadávky Pohľadávky voči spoločnosti (jej dlžníci - DLŽNÍCI).; ';

časové rozlíšenie (finančný záväzok nie je splnený) Výdavky zazmluvnené a ešte neuhradené, ktoré sa musia zaznamenať ako výdavok v mesačnom alebo štvrťročnom výpočte orofytu a oierderu.

7 akruálna sadzba

akruálna miera, zvyčajne ročná miera rastu anuity, napríklad 1/60.

koncept časového rozlíšenia Podľa tohto konceptu sa príjmy a výdavky zaznamenávajú pri dodaní tovaru alebo pri vzniku výdavkov, a nie v čase platby. Väčšina spoločností vedie účtovníctvo týmto spôsobom, na rozdiel od hotovostného účtovníctva (CASH BASIS).

akumulované odpisy/odpisy Odpisy alebo celkové odpisy majetku od času kúpy.

kumulovaný zisk Pozri ZARIADENÉ ZISKY. pomer testu na kyselinu Pozri AKTUÁLNY POMER. A C O R N (Klasifikácia obytných štvrtí)

Obytné oblasti) Tridsaťdeväť kategórií oblastí používaných na určenie pravdepodobného príjmu a živobytia. Je to užitočné aj pri rozhodovaní o umiestnení obchodov.

správa akvizícií Pozri POSTAKVIZITNÝ MANAŽMENT.

acquisatives Spoločný názov pre spoločnosti, ktoré sa rozvíjajú hlavne prostredníctvom akvizícií, nielen prostredníctvom organickej expanzie. Organická opusová (organická). Štúdia o činnosti korporácií vo Veľkej Británii z roku 1993 ukázala, že v priemere medzi rokmi 1984 a 1992 rástli „hromádky“ z hľadiska obratu rýchlejšie ako „ekologické“ (18% u hromadiacich sa hromadných zásob, v porovnaní s 8%