Ionuț Ștefănescu, generálny riaditeľ Clarfon; Ak sa pohybujeme rýchlo, správne a vážne, jeden môžeme mať
Ionuț Ștefănescu, Generálny riaditeľ Clarfon
Ionuț Ștefănescu: Obdobie po pandémii prakticky začína pre väčšinu krajín nové obdobie hospodárskeho rozvoja. Rumunsko má výhodu v tom, že nestratilo veľa z cestovného ruchu a HoReCa v porovnaní s krajinami, ktoré mali v tomto segmente veľký podiel. Rumuni, ktorí pracovali v zahraničí a vrátili sa do krajiny, budú mať pozitívny vplyv na krátkodobú spotrebu a zvýšenú konkurenciu na trhu práce. Niektorí z nich by sa mohli pokúsiť rozvíjať malé podniky na základe modelu naučeného na Západe.
Podniky, ktoré sa budú vyvíjať od nuly a prispôsobené postpandemickému obdobiu, by boli v poriadku, keby ich priťahovalo obchodné a politické prostredie. Rumunsko je z hľadiska nákladov výhodnejšie ako západná Európa a logisticky výhodnejšie ako Čína a India. Ak sa budeme pohybovať rýchlo, správne a vážne, môžeme mať v období po pandémii výhodu.
Ionuț Ștefănescu: Oblasti, ktoré potrebujú reštrukturalizáciu a reformu, nevyhnutne nesúvisia s pandémiou. Tieto oblasti sa museli reštrukturalizovať a adaptovať dlho predtým, alebo sa museli reštrukturalizovať s pandémiou alebo bez nej. Verejné peniaze sa vynakladajú neefektívne. Organizačná kultúra v štátnych inštitúciách musí byť zameraná na profesionalitu. Vo verejnej funkcii nemáme kompetentných a vážnych ľudí. Riadenie štátnych inštitúcií je slabé - myslím tým radnice, nemocnice, školstvo, správy každého druhu; nie je to riadenie boja a úspechu, je to riadenie prežitia a strachu. Ak sa však budeme striktne odvolávať na vplyv pandémie, myslím si, že je potrebné čo najviac digitalizovať naše činnosti, najmä preto, že v budúcnosti budú také problémy a že bude potrebné ekologizovať životné prostredie. V období obmedzenia sa nám v Bukurešti dýchalo lepšie a toto je cieľ, žiť zdravo a užívať si!
Ionuț Ștefănescu: Vláda má čo robiť, nemôžeme hovoriť o naliehavých opatreniach, môžu sa prijať urgentné opatrenia tam, kde fungujú a pracujú stroje, a dajú sa prispôsobiť. Musíme zariadiť, aby stroj fungoval, a to sa nerobí urgentne. Čo je však možné urobiť urgentne a s okamžitou platnosťou, je vzdelávať obyvateľstvo v smere spotreby rumunských výrobkov, rumunského cestovného ruchu a v tomto ohľade uľahčovať.
Ionuț Ștefănescu: Pôsobíme v oblasti načúvacích prístrojov už viac ako 17 rokov a na trhu kotvíme prostredníctvom 55 kancelárií pre načúvacie prístroje po celej krajine. Môžem povedať, že trh bol a stále je ovplyvnený. Väčšina našich klientov sú pacienti vo veku nad 65 rokov a cítia voči tejto skupine ľudí menšiu zdržanlivosť a odvahu. Neodhadujem rýchlu návratnosť, ale odhadujem kvalitatívnu návratnosť a pravidlá hry sa na trhu určite zmenia. Pacient so sluchovým postihnutím si oveľa viac uvedomuje dôležitosť sluchu a skutočnosť, že si musí užívať život lepším sluchom, ľahšou a príjemnejšou komunikáciou. Existujú štúdie, ktoré preukázali, že strata sluchu neliečená načúvacími prístrojmi urýchľuje demenciu a znižuje kvalitu života a môže viesť k psychickému a fyzickému poškodeniu.
To nikto nechce a v kancelárii načúvacích prístrojov Clarfon pacient vyrieši svoj problém so sluchom na mieste bez ďalších vyčerpávajúcich spôsobov: je sluchovo testovaný, radený a profesionálne a efektívne zameraný. Skutočnosť, že ponúkame najmodernejšie technológie a načúvacie prístroje, nás núti veriť, že pravidlá hry sa zmenia z pohľadu pacienta, ktorý bude pri rozhodovaní rozhodnejší a inteligentnejší.