NEMČINA MAYO KLINIKA Na dvoch stĺpoch - DER SPIEGEL 231965
Zakladajúci výbor a poradný výbor spoločnosti sú pestrofarebné a majú rozdielne postavenie. Držiteľ Nobelovej ceny a najlepší nemecký železničiar, početní ordinári z najrôznejších lekárskych odborov, sládek piva, dvaja právnici a bývalý prezident banky sa spojili.

Článok ako PDF
Spojila ich Dr. Leo Krutoff (55), ktorý nielen pracuje ako špecialista na vnútorné lekárstvo vo Frankfurte, ale aktívne píše aj lekárske vzdelanie a tiež - pod pseudonymom - vyrába zábavné romány a poviedky. Krutoff si nájde čas na takéto aktivity mimo odvetvia, pretože „nehrá večer korčule a nepije malé pivá ako iní ľudia“.
Cieľ celebrít zajatých Krutoffom je rovnako neobvyklý ako skutočnosť ich existencie. Na základe modelu americkej kliniky Mayo (SPIEGEL 2/1961) má vo Wiesbadenskom údolí Nero Valley na ploche okolo 40 000 metrov štvorcových vyrásť lekárske diagnostické centrum, ktoré sa bude organizačnou formou a pracovnou metódou líšiť od všetkého bežného na nemeckých klinikách.
Myšlienka postaviť malé mayo na nemeckej pôde prišla Krutoffovi po tom, čo sa nejaký čas rozhliadol v Mekke modernej medicíny, na klinike mayo v americkom prérijnom meste Rochester (Minnesota).
Spoločnosť Econ-Verlag v Düsseldorfe, ohromená úspechmi lekára pri písaní (knižné tituly: „Tváre, ktoré sa mi páčili“, „Nikdy príliš starý na to, aby som bol mladý“, „Srdcový infarkt a jeho prevencia“), priviedli Krutoffa do USA poslaný napísať literatúru faktu o svetoznámom zdravotníckom zariadení.
Rovnako ako mnoho ďalších lekárskych pútnikov, aj Krutoffa fascinovala americká klinika, na ktorej je každoročne s maximálnou starostlivosťou vyšetrovaných takmer dvakrát toľko chorých ľudí ako vo všetkých univerzitných nemocniciach v Hamburgu, Freiburgu a Heidelbergu.
Klinika Mayo, ktorá bola založená pred tromi generáciami z iniciatívy vidieckeho lekára Williama Worrall Maya, sa v priebehu šiestich desaťročí vyvinula v „najdokonalejšiu inštitúciu pre presnú lekársku diagnostiku“ (internista Dr. Kahlen, Hamburg).
401 vysokokvalifikovaných lekárov všetkých odborov spolupracuje ako tím, ktorý podporuje viac ako 600 asistentov a lekársko-technické vybavenie, ktoré s podobnou dokonalosťou ťažko nájdete kdekoľvek inde na svete. A toto stlačenie odborných znalostí na jednom mieste umožňuje presnosť diagnózy, ktorú je možné dosiahnuť normálnymi prostriedkami len zriedka.
Pretože organizačná forma kliniky striktne rozlišuje medzi lekársko-vedeckým a administratívnym sektorom, sú mayskí lekári zbavení všetkých zaťažujúcich byrokratických povinností, ktorým musia predovšetkým nemeckí hlavní lekári venovať veľa času.
Na rozdiel od zvyklostí nemeckej kliniky tímu lekárov Mayo Clinic nedominuje všemocný hlavný lekár, ktorý jediný rozhoduje o tom, ako pracovať a čo skúmať. Každý zo 401 odborníkov na Mayo pracuje na vlastnú zodpovednosť a výbor kolegov zložený z lekárov Mayo z ich radov zaisťuje neustálu koordináciu úloh.
Návštevník Mayo, Krutoff, ktorý bol Mayovou metódou dojatý, nielenže vyjadril svoj obdiv k americkej superklinike iba na papieri, ktoré poháňajú iba poplatky pacientom a poplatky za výsledok výskumu 6. Výrečne spracoval svoje dojmy medzi priateľmi a pacientmi a diskutoval o myšlienke importu kópie Mayo v desatom formáte do Nemecka.
Povaha a životný štýl úspešného lekárskeho spisovateľa znamenali, že hovoril predovšetkým s ľuďmi, „ktorí sú úspešní vo svojej profesii a sú všetci veľmi aktívni“. Medzi partnermi rozhovoru boli frankfurtský sládok a multimilionár generálny konzul Bruno Schubert, prezident spolkovej železnice Heinz Oeftering, bývalý člen predstavenstva Hessische Landesbank Dr. Herbert Lauffer, frankfurtský hviezdny právnik Walter Bergemann, Giessenský chirurg profesor Karl Vossschulte, mníchovský nositeľ Nobelovej ceny Rudolf Mößbauer a stuttgartská radiačná klinika profesor Werner HellriegeL
Poslucháči Krutoffu preniesli Mayov plán na svojich známych z vedy a podnikania. Preto bol vytvorený zakladajúci výbor Mayo s ťažkopádnym názvom: „Lekárska spoločnosť pre podporu kliniky, ktorá má byť postavená na základe modelu kliniky Mayo v Nemecku.“.
Iniciátori založenia vrátane Krutoffa, Schuberta a Dr. Lauffer frankfurtskí právnici Bergemann a Dr. Eberhard Roethe, hamburský chirurg Wolfgang Müller-Osten a bývalý riaditeľ Commerzbank Wilhelm Nuber tiež založili poradný výbor pre spoločnosť, v ktorej držiteľ Nobelovej ceny Mößbauer, generálny konzul Schubert a prezident spolkovej železnice Oeftering, ako aj mnoho významných lekárskych odborníkov - medzi nimi profesori Joachim Kühnau (Hamburg) ), Alexander Mitscherlich (Heidelberg), Joachim Frey (Frankfurt), Hellriegel a Voßschulte - sedieť.
V krátkom čase frankfurtský internista a jeho pomocníci zhromaždili skupinu súkromných osôb, „ktoré majú vždy záujem o dobrú kapitálovú investíciu“ (Dr. Krutoff), takže nákup nehnuteľností a výstavba (celkové náklady: približne osem miliónov mariek) sú už zabezpečené záväzkami . Pre technické vybavenie spoločnosti sú už vyrobené dotácie od známych výrobcov lekárskych prístrojov.
Členovia zakladajúcej posádky nezostali len pri čakaní v rade na dary od vládnych alebo cirkevných orgánov. Formu organizácie si tiež požičali od amerického modelu a vypočítali, že čím ľahšie bude možné nájsť potencionálnych finančníkov, tým reálnejšie - z dlhodobého hľadiska - sú šance na získanie úrokov z prinesených finančných aktív.
Nemecká klinika Mayo preto bude spočívať na dvoch stĺpoch: na jednej strane majetková a stavebná spoločnosť Mayo-Klinik, na druhej strane prevádzková spoločnosť Mayo-Klinik. Investičná spoločnosť tak môže využiť všetky daňové výhody, odpísať svoje investície a žiť z príjmu z prenájmu; prevádzková spoločnosť následne zaúčtuje svoje výdavky na prenájom ako výdavky.
Iniciátori sú si istí, že prevádzková spoločnosť nebude môcť zaplatiť sesterskej spoločnosti nielen nájom, ale aj platy 40 skúsených lekárov, ktorí sa majú zamestnať. Chcú ustanoviť nemecké Klein-Mayo ako čisto súkromnú prax, ktorá sa nemusí obávať úzkych sadzieb poplatkov štátnych zdravotných poisťovní.
Určité skúsenosti lekárov v ich radoch (Dr. Krutoff: „Mám tiež iba čisto súkromnú prax a zamestnávam päť zamestnancov“) ich naučili, že aj medzi pacientmi so sociálnym poistením sa šíri trend utrácať vlastné peniaze namiesto starostlivého lekárskeho skríningu. prijať hromadné spracovanie ako pacient v pokladni. Koniec koncov: asi dvadsať percent pacientov, ktorých chcete liečiť, v prípade potreby bezplatne.
Zakladatelia nechcú pripustiť, aby medzi univerzitnými klinikami a lekármi pôsobiacimi v slobodnom prostredí pôsobili konkurenčné pocity. Rovnako ako americký archetyp, aj vaša klinika sa má stať centrom diagnostiky, nie však lekárskeho ošetrenia a operácií. Mayoví pacienti sú s presnými výsledkami odoslaní do nemocníc a k lekárom, ktorých chcú navštíviť, aby mohli skutočne liečiť svoje choroby.
Klinické poradné rady Oeftering, Mitscherlich, Vossschulte, Schubert, Mößbauer: Mekka v údolí Nero
Klinika Mayo v Rochesteri: diagnostika tímu
Mayo návštevník Krutoff (l.) *
Kópia z prérie
* S vnukom zakladateľa kliniky Mayo Dr. Charles Mayo.