Populárne vonkajšie moduly Pavučina; 1
Pavučina je tvorená šnúrkami, ktoré sú spolu spojené lanom napnutým medzi dvoma stromami ako rám, takže sú vytvorené otvory rôznych veľkostí, cez ktoré môžu jednotliví členovia tímu liezť alebo prechádzať.
Tento modul v exteriéri sa môže meniť podľa úrovne náročnosti podľa členov skupiny a odhaľuje variácie s rôznymi učebnými cieľmi pre rôzne kompetencie.
Pokyny vonkajšieho trénera
„Úlohou tohto vonkajšieho modulu je, aby sa všetci členovia tímu dostali z jednej strany pavučiny na druhú. Každý otvor v pavučine môže používať iba jeden člen skupiny. Nikto sa nesmie dostať na druhú stranu nad, vedľa alebo pod sieť. Dbajte na to, aby sa šnúr nedotkli. Ak sa člen skupiny dotkne šnúrky, zazvoní zvonček pripevnený v strede pavučiny a člen skupiny musí začínať odznova. Samozrejme si môžete navzájom pomáhať. Teraz máte 5 minút na diskusiu a naplánovanie svojho prístupu. Potom ti dám signál a ideme. “
Niekoľko tipov na pozorovanie pre trénera
- Na plánovaní postupu sa zúčastňujú všetci účastníci?
- Aké je plánovanie založené na tom, kto a kedy by mal prejsť cez ktoré sa otvorenie pavúčej siete?
- Existujú účastníci, ktorí chcú určiť ostatných?
- Všetci účastníci sa vyjadrili svojimi príspevkami, nápadmi a výhradami?
- Je postup rozhodovaný jednotne alebo tím akceptuje názor jedného alebo viacerých hovorcov?
- Tím sa pri implementácii drží stratégie?
- Ako medzi sebou členovia tímu komunikujú počas aktivity?
- Pred začatím každý pozná plánovanie?
- Čo robí tím, keď nastanú problémy?
- Ako sa tím vyrovná s ťažkosťami, napríklad keď musí člen začínať znova a znova, pretože sa dotklo šnúry, alebo keď „zberači čerešní“ chcú nájsť najjednoduchší otvor?
- Je niekto, kto vedie tím?
- Čo z neho urobilo vedúceho tímu?
- Budú ho všetci prijímať ako vedúceho tímu?
- Sú rozhodnutia o krokoch, ktoré majú byť vykonané, vedené tímom alebo sú prijímané konsenzom v tíme?
Niektoré z možných učebných cieľov
- Tímová práca, spolupráca
- Spoločné plánovanie stratégie implementácie
- Sledovanie spoločného cieľa, kladenie vlastných záujmov za tímové ciele, vytrvalosť
- Vzájomná ohľaduplnosť, vedomosti a pozornosť pre kompetencie, silné a slabé stránky ostatných členov tímu
- Rozdelenie úloh členov tímu podľa kompetencií, silných a slabých stránok
- Poskytovanie pomoci, aktívne požiadanie o pomoc
- Komunikácia, koordinácia, riešenie konfliktov
- Dôvera v skupinu, dôvera v schopnosti ostatných členov skupiny
Odraz/prenos
Ako outdoorový tréner môžete položiť členom tímu nasledujúce otázky na zamyslenie:
Otvorte vstupné otázky
- Páčilo sa vám to? Čo sa ti konkrétne páčilo?
- Bola pre vás ako tím pavučina dosť ľahká, stredná alebo náročná úloha?
- Ako hodnotíte tímové splnenie úlohy?
- Ste spokojní s výkonom svojho tímu pri riešení tejto úlohy?
- Prečo áno alebo prečo nie?
- Čo dobre dopadlo?
- Čo mohlo mužstvo urobiť lepšie?
Konkrétne otázky na zamyslenie sa v súvislosti s pozorovaním trénera
- Ako hodnotíte plánovací proces pred prechodom k jednotlivým členom tímu?
- Ako sa prijímali rozhodnutia?
- Všetci členovia tímu boli zapojení do rozhodovacieho procesu?
- Boli ľudia, ktorí sa ujali vedenia?
- Ako boli odhodlaní, alebo to len prišlo?
- Držal sa tím na začiatku naplánovanej stratégie?
- Ako dobre mohli členovia tímu komunikovať počas vonkajšej aktivity?
- Ako sa rozhodovalo počas outdoorovej aktivity?
- Ako dobre bol tím schopný reagovať na neplánované ťažkosti?
- Ako sa tím vysporiadal s členmi, ktorí prácu nerobili dobre?
V súvislosti s prevodom sú užitočné nasledujúce otázky pre účastníkov
- Aké porovnateľné situácie existujú vo vašej každodennej práci?
- Aké skúsenosti z cvičenia pavučiny vám môžu pomôcť pri práci s kolegami v spoločnosti?
- Čo urobíte v budúcnosti inak?
Technická informácia
Požiadavky na terén
Dva stromy bez prekážok, ktoré sú od seba vzdialené asi 5 m.
Požadovaný materiál
4 veľké očká, 5 karabín, cca 20 m lano, najmenej 30 m šnúra alebo elastické lano, 1 zvon, v prípade potreby poznámkový blok pre trénera.
Konštrukcia pavučiny
Veľké slučky sú pripevnené k dvom stromom ako horné a spodné záchytné body a do každého je zaháknutá karabína. Cez 4 karabíny úchytných bodov sa pretiahne asi 20 m dlhé lano a zafixuje sa ďalšou karabínou, ktorá je uviazaná na jednom konci lana. Na tomto ráme natiahnutom z lana je sieť natiahnutá a zauzlená zo šnúry alebo gumeného lana tak, aby bolo k dispozícii dostatok otvorov rôznych veľkostí vhodných pre počet účastníkov. Zvon je pripevnený k sieti, slúži ako signál pri dotyku šnúry.
Počet účastníkov
Cca 6 až 20 účastníkov na tím
Požiadavky na účastníkov
Fyzické: ľahké až stredné
Duševné: ľahké až stredné
Čas potrebný
S predbežnou diskusiou, bez reflexie: v závislosti od veľkosti skupiny, 20 - 60 minút
Niektoré variácie pavučiny
Existuje veľa variácií tohto vonkajšieho modulu. Vonkajší trenažér už môže ťahať za šnúry tak, že vzniknú rovnaké obdĺžnikové otvory alebo veľmi odlišné.
1. Tréner mení podmienky počas cvičenia, napríklad blokovaním jedného alebo viacerých otvorov cez vetvu.
Ďalšie študijné ciele
- Flexibilné riešenie nepredvídaných udalostí v projekte/pri riešení úlohy
- Kreativita, schopnosť improvizácie
- Frustračná tolerancia
2. Verbálna komunikácia medzi účastníkmi je na začiatku obmedzená na fázu plánovania alebo je úplne zakázaná.
Ďalšie študijné ciele
- Neverbálne komunikačné schopnosti
- Venujte pozornosť signálom ostatných
3. Zmena trestov: ak sa jeden účastník dotkne šnúry, musí celý tím začať odznova. Ďalšou možnosťou sankcie je obmedzenie schopnosti účastníka vnímať a komunikovať v prípade chýb: Napríklad už nesmie hovoriť alebo má zaviazané oči.
Ďalšie študijné ciele
- Starostlivosť o vlastnú prácu, zmysel pre zodpovednosť
- Riešenie chýb (vlastné, iné)
- Zaobchádzanie s obmedzeniami (voči sebe i iným)
4. Od začiatku cvičenia tréner určuje fyzické obmedzenia pre jednotlivých účastníkov, napríklad jeden je hluchý, druhý slepý, iný nesmie rozprávať atď.
Ďalšie študijné ciele
- Zaoberanie sa obmedzeniami pre jednotlivých členov tímu
- Úvahy o zdravotnom postihnutí u ostatných členov tímu
Ak by ste o tom chceli diskutovať s exteriérovým odborníkom, jednoducho nás kontaktujte.