Rodičovská dovolenka Z prestávky na dieťa sa stane pasca na kariéru - WiWo
Degradácia, prepustenie, niekedy dokonca prepustenie: pre matky znamená čerpanie voľna po narodení dieťaťa často koniec kariéry.
Napriek mnohým opatreniam zostáva tehotenstvo a rodičovská dovolenka pre ženy vrahom v kariére
Zdroj: dpa
Pohľad do minulosti je koncom nádeje: „Pre mnoho žien sa trojročná rodičovská dovolenka javí ako pasca. Riešenie: Rodinná prestávka musí byť kratšia - a samozrejmosťou aj pre mužov. ““
Týmito slovami sa začína článok v tomto časopise - takmer presne pred 16 rokmi, začiatkom februára 1999.
Po siedmich rokoch a desiatkach článkov o rovnováhe medzi pracovným a súkromným životom sa v situácii veľa nezmenilo. „Mladé ženy chcú mať deti a pokračovať v práci. Otcovia chcú vzdelávať otcov, nielen živiteľov rodiny. Uznávame to na našej rodinnej politike, napríklad zavedením rodičovského príspevku, “uviedla vtedy ministerka pre rodinu Ursula von der Leyen v rozhovore v roku 2006.
O ďalších šesť rokov neskôr žiada jej nástupkyňa na federálnom ministerstve pre rodinu Kristina Schröder: „Pracovný svet sa musí stať ženskejším. Zodpovednosť v rodine musí byť mužnejšia. ““
Kariéra a dieťa zostávajú nezlučiteľné
A dnes? Bola otázka zlučiteľnosti rodiny a práce konečne objasnená zavedením rodičovského príspevku a zákonného práva na jasle? Prehodnotili sa vzory a stanovil správny právny rámec? Stručne povedané: Rodičom sa stalo jednoduchšie získať rodinu a pracovať pod jednou strechou?
Berlínske vedecké centrum pre sociálny výskum sa chcelo v prieskume dostať na dno tejto otázky. Výsledok: 53 percent opýtaných žien tvrdí, že deti a kariéra nie je možné zosúladiť. A často to pocítia krátko po narodení: Podľa prieskumu federálneho ministerstva pre rodinné záležitosti štyri z desiatich žien ľutujú, že si vzali rodičovskú dovolenku. 38 percent opýtaných matiek a 28 percent opýtaných otcov vidí súvislosť medzi materskou dovolenkou a spomaleným profesionálnym pokrokom.
„Pauza je stále často zabijakom kariéry,“ hovorí Stefan Becker, výkonný riaditeľ iniciatívy berufundfamilie, dcérskej spoločnosti neziskovej nadácie Hertie. „Nie tak často ako pred desiatimi rokmi, ale stále príliš často.“
Čo zanedbávajú matky a otcovia
zamestnanie
Táto práca zvyšuje zadnú časť vecí, ktoré rodičom chýbajú: iba 12 percent opýtaných matiek a 8 percent opýtaných otcov zistilo, že investujú do svojej práce príliš málo času.
Dotazovaní boli rodičia detí do 16 rokov, ktorí uviedli, že nespĺňajú všetky požiadavky.
Zdroj: Inst. Pre Demoskopie Allensbach
Priatelia
To, či sú alebo nie sú zanedbávaní vlastní priatelia, je vnímané odlišne v závislosti od pohlavia: Takmer tretina (32 percent) opýtaných žien si myslí, že sa svojim priateľom nevenuje dosť, ale u mužov je to podstatne viac, a to na 56 percent.
domácnosť
Rozpor medzi mužmi a ženami tu nie je taký veľký, ako je to v prípade rozdielneho vnímania zanedbávania priateľských vzťahov. Vidno tu aj jasný trend. Iba 21 percent opýtaných mužov bolo presvedčených, že by mali v skutočnosti robiť okolo domu viac. U žien to však bolo 35 percent.
deti
Viac ako dve tretiny opýtaných mužov uviedlo, že ich deťom chýba čas. U žien to bolo 41 percent.
partner
Viac otcov ako matiek vynecháva partnerstvá: hoci 47 percent opýtaných žien tvrdí, že ich partnerka má príliš málo času, pre mužov je to 73 percent.
sama
53 percent opýtaných mužov a 56 percent opýtaných žien si myslí, že oni sami sú zanedbávaní.
Deti namiesto záľuby
Pretože aj keď sa takmer každá spoločnosť, od medzinárodných spoločností až po malé a stredné podniky, môže pochváliť tým, že je vhodná pre rodiny s deťmi, flexibilná pracovná doba a materské školy spoločnosti, degradácia alebo dokonca prepustenie po rodičovskej dovolenke sú súčasťou každodenného života. Nič na tom nemohli zmeniť ani prominentné prematičky ako Ursula von der Leyen (sedem detí a ministerský post) alebo modelka Heidi Klum (štyri deti, dve televízne relácie, rôzne reklamné zmluvy), hoci neustále predstierajú svet, že s vami trochu sú Vôľa organizovať sa môže mať všetko: plnohodnotnú prácu, šťastný rodinný život - a účes je správny. Nehovoria ani slovo o tom, koľko kompromisov, výčitiek a peňazí ich to každý deň stojí.
Bývalá ministerka rodiny Kristina Schröder sa tiež prezentovala ako model kompatibility, keď sa po desiatich týždňoch materskej dovolenky vrátila na ministerstvo. Až po odchode z funkcie priznala, že jej uniklo príliš veľa vzácnych chvíľ so svojou dcérou. A ľutujte to. Alebo Sigrid Evelyn Nikutta, šéfka berlínskeho dopravného podniku. „Moje deti sú moje hobby,“ priznala matka štyroch detí v rozhovore pre „Süddeutsche Zeitung“. „Len nehrám golf alebo sa plavím.“
Anne-Marie Slaughterová nachádza rovnako jasné slová. V roku 2009 sa profesorka politiky stala prvou ženou, ktorá postúpila na pozíciu vedúcej plánovacieho personálu na americkom ministerstve zahraničia. Táto práca ju zaviedla do Washingtonu, jej manžel a obaja synovia zostali v Princetone. Po dvoch rokoch skončila v práci: starší syn mal problémy v škole, Slaughter pre neho jednoducho chcel byť. Profesor potom napísal esej o svojich dôvodoch. Názov: „Prečo ženy stále nemôžu mať všetko“ - prečo ženy stále nemôžu mať všetko. A odpadá z bežných viet: Samozrejme, matky mohli pracovať, aj na plný úväzok. Ale iba na privilegovaných pozíciách, ktoré vám umožňujú organizovať si deň sami - čo nie je vždy prípad vedúceho plánovacieho personálu amerického ministerstva zahraničia. Napokon nemohla Egypťanom povedať, že arabská revolúcia s ňou neprebieha dobre, pretože jej dieťa bolo choré.
A samozrejme: dôležitá je podpora partnera. Ale ani to nestačí. Kritici potom obvinili Slaughtera zo zrady ideálov emancipovaných žien. Na druhej strane veľa listov a prejavov vďaky od pracujúcich matiek a otcov potvrdzuje, že to niekto konečne hovorí.
Po prestávke sa na čiastočný úväzok stane pasca
Pretože zlyhávajú nielen celebrity, ktoré kvôli svojej kompatibilite zlyhávajú: napríklad Mareike Weyer si prvý pracovný deň po prestávke s dieťaťom predstavovala trochu iný priebeh. Desať rokov pracuje vo veľkej logistickej spoločnosti a hneď po ukončení strednej školy tam nastúpila na dvojaký študijný program. Po programe pre mladých vedúcich pracovníkov sa starala o svojich významných medzinárodných zákazníkov, keď jej bolo zhruba dvadsať. 50-hodinový týždeň a stála dostupnosť ju veľmi netrápia.
Ale potom má dieťa, v 27. A len o rok neskôr druhé. Po celkovo troch rokoch voľna by sa chcela vrátiť k svojej práci. Začalo to 30 hodinami, aby sa postupne zvyšovali. „Nešla som na materskú dovolenku naivne,“ hovorí Weyer, ktorého meno je v skutočnosti iné. „Zúčastnil som sa koučingu na tému návratu, vopred som si dobre premyslel, kedy sa chcem vrátiť a ako zorganizujem starostlivosť o deti.“
Po niekoľkých rozhovoroch s personálnym oddelením si však neskôr uvedomuje, že všetko úsilie bolo márne. Hovorí sa jej, že na 30 hodín jej môžete ponúknuť iba jedno pracovné miesto - ako sekretárka.