Rok investícií - Biz Magazine
- Obchodné
- dodávatelia
- Spoločnosti
- zvládanie
- Biz Rumunsko
- Financie
- Zameranie na značku
- Ľudia Biz
- marcomm
- O.
- Marketing
- reklama
- Digitálne
- Tech
-

Ghimob - bankový špión vo vrecku

Spoločnosť Epson uvádza na trh rad videoprojektorov pre pohlcujúce digitálne značenie

2Checkout hľadá 100 špecialistov pre výskumné a vývojové centrum v Bukurešti

Pokusy o podvod sa počas pandémie zvýšili globálne o 35%

FintechOS predstavuje novú generáciu platformy venovanej bankovému a poisťovaciemu priemyslu
-
- tvorivosť
- Životný štýl
- Video
- OTVORENÉ PRE OBCHOD
- Biz projekty
- Vrcholy a štúdie
- CEO Biz Exchange
- Biz World
- Biz správy
- Biz Magazine
- udalosť

Rok investícií 11 min
V tomto roku má United Rumunian Breweries Bereprod rekordný investičný rozpočet vo výške 15,5 milióna eur, ktorý Shachar Shaine, prezident URBB, pripravuje na investovanie do novej vlny rastu trhu.
Aké boli posledné dva roky pre URBB Rumunsko?
Posledné dva roky boli pre nás veľmi dobré, dosiahli sme všetky svoje ciele. V rokoch 2016 aj 2017 došlo k nárastu oproti trhu, čo znamená zvýšenie trhového podielu. Boli to dva roky s množstvom projektov, veľa investícií a veľa noviniek, s ktorými sme prišli na trh s pivom. Okrem toho sa mi darilo v segmentoch ako cider a džús a myslím si, že akcionári ako ja sú veľmi spokojní s výsledkami v Rumunsku. Ekonomika je navyše dobrá, dochádza k ekonomickému rastu a vidíme pozitívne trendy smerujúce k prémiovým produktom, pretože sme prémiovejšou spoločnosťou. Trend trhu zodpovedá aj štýlu našej spoločnosti.

Ako sa spoločnosť vyvíjala na trhu?
Môžete nám povedať viac o nedávnych spusteniach URBB?
Koľko sú tieto investície?
Máme schválený rozpočet 15,5 milióna eur na rok 2018, ide o najväčší rozpočet za posledných desať rokov. To ukazuje dôveru, ktorú majú naši akcionári v Rumunsku. Je to veľká krajina, kde je zdravá spotreba piva, 85 litrov na obyvateľa, čo nás radí niekde na piate alebo šieste miesto v Európe. Trend je dobrý, ide o prechod k prémiovým produktom, kde sme dobre zastúpení. Z tohto dôvodu, ak sa Rumunsko vráti na predkrízový rast, chceme byť tu so všetkým vybavením na potrebnej kapacite.

Jedným z trendov na trhu s pivom je remeselné pivo. Čo plánujete v tomto smere?
Prečo si myslíte, že sa preferencie spotrebiteľov menia?
Asi 50% spotreby piva v Rumunsku stále predstavuje pivo PET. Ak sa pivo PET spotrebuje rýchlo a nezostane príliš dlho, je to pivo v poriadku. Nehovorím, že to nie je správne balenie, pre nealkoholické nápoje predstavuje PET viac ako 90% trhu. Lepšia ekonomická situácia ako v predchádzajúcich rokoch viedla k zvýšeniu spotreby piva na jednu dávku a skla a navyše aj časti opúšťajúcej dom. Pokiaľ sa pozrieme na hospodársku krízu, prvá vec, ktorá zasiahla, boli výdavky „pekné mať“. Všetky východy z domu boli na strane „pekné mať“, nie na strane „musí mať“, a ľudí v krízových rokoch vychádzalo menej. Teraz, keď sme z krízy, neviem, či ste to cítili, ale minulý mesiac bol veľmi dobrý z hľadiska počasia, takže veľa cítime pri pití piva mimo domu. V tomto roku vidíme v porovnaní s minulým rokom veľmi dobrý trend vychádzania do krčiem, reštaurácií, kín a všetkých zábavných oblastí.
Carlsberg minulý rok opustil akcionárov spoločnosti URBB Rumunsko. Môžete nám poskytnúť viac podrobností o tomto kroku?
Carlsberg bol menšinovým akcionárom spoločnosti a koncom minulého roka odišiel do dôchodku. Značky Carlsberg s nami zostávajú na základe licencie a spolupráca s Carlsbergom zostáva úplne rovnaká. Máme spoluprácu s Granini rovnakého druhu: Granini ako medzinárodná značka džúsov nie je v našej krajine akcionárom. To znamená, že to nemení spôsob jeho fungovania. Carlsberg má veľmi jasnú stratégiu na uvoľnenie kapitálu na veľké investície v Ázii, najmä v Indii a Číne. Náš väčšinový akcionár bol veľmi spokojný s nákupom, pretože si je istý, že Rumunsko ešte nie je na takej úrovni, akú potrebuje, stále existuje priestor pre rozvoj a môžeme urobiť viac. Išlo o finančnú dohodu, nič iné. Z nášho pohľadu je to jednoduchšie, pretože všetky rozhodnutia sa prijímajú rýchlejšie, pohybujeme sa rýchlejšie, nemáme veľa diskusií s akcionármi a všeobecne, okrem mňa, nikto vo firme nepociťuje, že sa niečo zmenilo. Z iného hľadiska chcú naši akcionári investovať a aj po odchode Carlsberga sa investície zvýšili, pretože akcionári majú veľkú dôveru v spoločnosť.
Pred dvoma rokmi ste uviedli na trh značku Somersby cider. Ako sa vyvinul tento segment a aké sú plány v tomto smere?
Somersby je značka Carlsberg. Je to koncept s názvom „near beer“ a je súčasťou trendu, mať portfólio čo najbohatšie, pretože spotrebitelia hľadajú iné alternatívy klasických alkoholických nápojov: pivo a víno. Prichádza kategória sladkých a chutných výrobkov založených na prírodných surovinách a na základe fermentovaného ovocia. Je normálne, že cider je kategóriou budúcnosti, najmä preto, že vieme, že v anglosaských krajinách je cider dlho známym a vysoko ceneným nápojom. Bohužiaľ, v Rumunsku to nebol veľmi známy produkt, aj keď v krajine rastie veľa jabĺk. Somersby sme na miestny trh uviedli pred dvoma rokmi a vzrástol o viac ako 50%. Rastieme, rovnako tak rastie trh s jablčným muštom. Somersby je vo svete mimoriadne úspešný. Ak sa u konzumentov piva rozdelí na 70% mužov, 30% žien, pri cideri sa percentá menia a sú asi 50 - 50%. Cider má obrovský potenciál pre všetkých spotrebiteľov, ktorí neocenia horkosť piva, a je dobrou alternatívou k konzumácii chutného prírodného alkoholického nápoja. Minulý rok bol prvým, ktorý ťažil z propagácie v televízii a iných mediálnych kanáloch, a do propagácie budeme investovať aj naďalej. Zatiaľ nie sme spokojní s pozíciou Somersbyho.
Minulý rok ste sa zúčastnili burzy Biz CEO. Aké sú hlavné ponaučenia, ktoré ste sa v tomto projekte dostali?