Spotrebný tovar Unilever a Sara Lee pred obchodom za miliardy dolárov - Handelsblatt
Moja novinka
Tretia najväčšia svetová spoločnosť v oblasti spotrebného tovaru Unilever kupuje divíziu starostlivosti o telo spoločnosti Sara Lee. Cena: 1,275 miliárd eur. Priemyselný gigant chce platiť v hotovosti. A Unilever má od expanzie veľké očakávania.
DUSSELDORF. Šéf Unileveru Paul Polman sleduje svoju ohlásenú rastovú stratégiu: Britsko-holandský výrobca spotrebného tovaru ponúka v hotovosti takmer 1,3 miliardy eur za obchod s osobnou starostlivosťou americkej konkurentke Sare Lee so značkami ako Duschdas, Badedas a Sanex.
„Osobná starostlivosť je strategickou oblasťou podnikania a kľúčovým motorom rastu pre Unilever. Táto transakcia nadväzuje na naše portfólio v západnej Európe a tiež v Ázii, “zdôvodnil tento plán generálny riaditeľ spoločnosti Unilever Paul Polman minulý piatok. Značky Sara Lee majú silný rastový potenciál a výborne zapadajú do predchádzajúceho podnikania spoločnosti Unilever, uviedol Polman.
Sara Lee má v úmysle použiť väčšinu výnosu na odkúpenie akcií. Predstavenstvo schválilo zodpovedajúci program za miliardu dolárov, oznámila skupina v sobotu.
Cieľom akvizície je posilniť pozíciu spoločnosti Unilever na trhu, najmä v západnej Európe. Skupina sa zameriava predovšetkým na svojich konkurentov L'Oreal a Beiersdorf.
Podľa priemyselných analytikov spoločnosti Credit Suisse akvizícia naznačuje zásadnú zmenu stratégie spoločnosti Unilever. Skupina sa mení „z opory na voľnú nohu“. Odborníci píšu, že namiesto znižovania výdavkov a predaja častí spoločnosti v súčasnosti nahradzuje rastovú stratégiu. Cena akcií Unileveru na amsterdamskej burze v piatok klesla o 0,4 percenta, zatiaľ čo akcie Sary Lee v New Yorku stúpli o viac ako šesť percent.
Značky Sara Lee dosiahli vo finančnom roku 2009, ktorý trvá do júna, tržby viac ako 750 miliónov eur - so ziskom pred zdanením (Ebitda) 128 miliónov eur. Kúpna cena by teda predstavovala desaťnásobok výsledku pred zdanením a bola by v rozsahu súčasných nákupných cien, ktoré sa majú dosiahnuť. Napríklad pred hospodárskou krízou, keď brémsky pivovar Beck's & Co prevzal pivovarský gigant AB Inbev, sa na stôl dostal 18-násobok hrubého zisku. Tieto dni však už skončili. Mnoho spoločností ochotných prevziať teraz využíva výhodnú cenu.
Plánované prevzatie by bolo najväčšou akvizíciou tretej najväčšej spoločnosti v oblasti spotrebného tovaru na svete po spoločnostiach Nestlé a Procter & Gamble od nákupu dietetickej značky Slim Fast a výrobcu zmrzliny Ben & Jerrys v apríli 2000 za celkovú sumu 1,8 miliárd eur. Medzitým Polmanovi predchodcovia v kancelárii šéfa Unileveru umožnili skupine downsizing. Z 1 600 značiek vtedajšieho výrobcu spotrebného tovaru zostalo v portfóliu iba 400 strategicky dôležitých značiek.
Polman priniesol závan čerstvého vzduchu do spoločnosti, ktorá má stále dve firemné centrály - v Rotterdame a Londýne. Iba v januári tohto roku prešiel rodený Holanďan zo švajčiarskeho konkurenta Nestlé na Unilever, aby vybičoval ťažkopádneho výrobcu zmrzliny Magnum, polievkových balíčkov Knorr, margarínu Lätta a sprchového gélu Dove. Zatiaľ sa zdá, že premena funguje. Za vlády Polmana sa spoločnosť zaoberajúca sa spotrebným tovarom prekvapivo vrátila k rastu tržieb v druhom štvrťroku tohto roku.
Polman nedávno oznámil zmenu stratégie pri otvorení nového nemeckého sídla v Hamburgu. „Najväčšou výzvou je rast, nie zvyšovanie ziskovosti,“ uviedol 53-ročný pred asi 1 200 nemeckými zamestnancami Unileveru. Osobitne zdôraznil význam nemeckého trhu. „Ak chcete byť úspešní na celom svete, musíte byť úspešní v Nemecku,“ zdôraznil. Napriek akvizícii skupina s ročným obratom okolo 41 miliárd EUR stále zaostáva za svojimi konkurentmi Procter & Gamble (55,7 miliárd EUR) a Nestlé (62 miliárd EUR). Na získanie značiek Sara Lee je stále potrebný súhlas protimonopolných úradov.