Výroba súkromnej obrany je mýtus
Je výroba súkromnej obrany mýtus?
Alexandru Pătruți · 25. novembra 2010
Koncept súkromnej obrany je skutočne fascinujúci nápad. Prečo? Najskôr teória, že obrana a polícia sú takzvané „verejné statky“, a teda prirodzené monopoly, je základným kameňom, ktorý stojí v pozadí vzniku a vývoja štátu. Polícia a ozbrojené sily sú prakticky hlavným zdrojom legitimity štátu.
Prekvapivo, aj keď je to veľmi vysoké, v súkromných učebniciach ekonómie sa o myšlienke súkromnej ochrany vôbec nehovorí a táto téma všeobecne nie je ani zďaleka často obsiahnutá v žiadnej publikácii. Niekoľko dôležitých prác možno navrhnúť ako bibliografiu a výskumné témy v tejto oblasti nie sú v niektorých ohľadoch ani zďaleka vyčerpané. Z tých, ktorí prehĺbili myšlienku súkromnej ochrany, spomeniem a v krátkosti rozoberiem Gustave de Molinari, Murray N. Rothbard a Hans Herman Hoppe.
Ekonomická teória za javom
Ďalším autorom, ktorý vzal otázku súkromnej ochrany vážne, bol Murray Rothbard v týchto dvoch prácach. Sila a trh[3] a Za novú slobodu[4]. Venoval sa najbežnejším problémom vyplývajúcim z analýzy koncepcie súkromnej bezpečnosti a zdôraznil, že verejná polícia má rovnaké príznaky ako ktorákoľvek iná štátna inštitúcia - neefektívnosť, byrokracia a nízka kvalita ponúkaná za vysokú cenu. Je to tak preto, lebo úrady nemôžu efektívne alokovať zdroje a takisto nemôžu nijako určiť, či sú ľudia ako spotrebitelia spokojní s poskytovanými službami. Ako každá iná služba financovaná z peňazí vybraných z daní a poplatkov, je obranná výroba umelo oddelená od spotreby, čo ničí automatický trhový mechanizmus, ktorý postihuje neefektívnych podnikateľov a odmeňuje tých efektívnych. Večný problém ekonomický výpočet[5] zostáva teda v platnosti - bez systému trhových cien nebudú zdroje alokované efektívne.
Motivačný systém je tiež zničený v dôsledku skutočnosti, že obranná výroba je financovaná z verejných peňazí. Akú iniciatívu by musel urobiť policajt, ak dostane rovnakú sumu peňazí a ak je nečinný? Je zrejmé, že na podporu produktivity zamestnancov boli zavedené rôzne systémy, ktoré však predvídateľne nemôžu nahradiť zložitý systém stimulov vytvorených spontánne na voľnom trhu. Spotrebitelia na druhej strane nemajú šancu bojkotovať jednu policajnú agentúru tým, že požiadajú o služby druhú. Trhový mechanizmus, ktorý je v podstate založený na účinnej reakcii na požiadavky spotrebiteľov, je teda prakticky rozdelený, čo vedie k chaotickému prideľovaniu zdrojov.
V podstate môžeme tvrdiť, že tak teória, ako aj prax ukazujú, že trh bude reagovať v prospech plnenia požiadaviek spotrebiteľov, čo naznačuje, že trh bude reagovať rovnakými mechanizmami aj v prípade obrannej výroby.
Väčšina ľudí, keď čelí myšlienke spoločnosti, v ktorej sa ochrana poskytuje súkromne, verí, že spoločnosť sa zvrhne do stavu chaosu a anarchie. V podstate si predstavuje postapokalyptický scenár, v ktorom agenti rôznych bezpečnostných spoločností zúfalo behajú po uliciach a strieľajú do seba. Po krátkej analýze si samozrejme uvedomíme, že tento druh správania nemá z ekonomického hľadiska veľký zmysel - súkromné bezpečnostné spoločnosti by mali silnú motiváciu vyhnúť sa ozbrojeným konfliktom a streľba a terorizácia potenciálnych budúcich zákazníkov neznie príliš výnosne. . Ozbrojené konflikty sú tiež vo väčšine prípadov mimoriadne nákladné a súkromní podnikatelia by sa takýmto udalostiam snažili čo najviac vyhnúť.
Problém chudobných, ktorí nemajú potrebné zdroje na nákup bezpečnostných služieb, je možné vyriešiť aj prostredníctvom trhových mechanizmov. V dôsledku hospodárskej súťaže a deregulácie by sa cena obranných služieb znížila a spoločnosti by mali v určitých prípadoch ekonomické stimuly poskytovať tieto služby bezplatne [9].
Od teórie k praxi
Bez ohľadu na to, aká dobrá je teória, ekonóm, ktorý ju vydáva, bude čeliť stále sa opakujúcej otázke: Teória je dobrá. ale ako sa to bude uplatňovať v praxi? Mimoriadne zaujímavým príkladom by mohli byť z môjho pohľadu bezpečnostné agentúry, ktoré v súčasnosti pôsobia v Rumunsku. Je ťažké vidieť, ako počet týchto agentúr v posledných rokoch v hlavnom meste krajiny explodoval. V Bukurešti nie je žiadny roh ulice, žiadna križovatka, bez ohľadu na to, ako dôležitá, kde nevidíte hliadkovať dvoch alebo troch súkromných strážcov čakajúcich na možné hovory ich klientov. Prakticky takmer všetky spoločnosti majú predplatné súkromných bezpečnostných a ochranných spoločností. V poslednej dobe sa tieto služby stávajú vďaka konkurencii na trhu čoraz dostupnejšie a môžu si ich jednotlivci kúpiť za prijateľné ceny. V súčasnosti má veľa domov v meste predplatné aj súkromným bezpečnostným spoločnostiam. Je iróniou, že aj štát často využíva tieto služby z dôvodu vynikajúcej kvality ponúkanej za nízku cenu. Verejné parky, stanice metra, koncerty a rôzne podujatia organizované z verejných peňazí strážia súkromné bezpečnostné spoločnosti.
Obrázok 1, Zdroj: Národný štatistický úrad, http://www.insse.ro/cms/rw/pages/index.ro.do
S výnimkou bežných mesačných výkyvov, ktoré sú charakteristické pre akýkoľvek typ podnikateľskej činnosti v dôsledku dynamickej povahy ekonomiky [12], možno veľmi zreteľne pozorovať vzostupný vývoj. Analyzovaný ekonomický sektor zahŕňa nasledujúce pododdelenia: bezpečnostné služby, poplašné systémy, špeciálne dopravné služby a súkromné detektívne spoločnosti. Ak navyše spočítame zhromaždené údaje, ročný vývoj je uvedený na obrázku 2.
Obrázok 2, Zdroj: Národný štatistický úrad, http://www.insse.ro/cms/rw/pages/index.ro.do
Záverom možno jasne vidieť značný dopyt v Rumunsku po službách súkromnej ochrany. Podľa niektorých zdrojov [13] majú niektoré súkromné bezpečnostné spoločnosti obrat viac ako 20 miliónov EUR ročne a zisky presahujúce 4 milióny EUR. Verím, že to možno interpretovať na základe vyššie uvedených údajov, že tieto bezpečnostné a ochranné spoločnosti sú v našej krajine podnikateľským úspechom.
Je zrejmé, že Rumunsko nie je jediným príkladom, v ktorom sa trh súkromnej ochrany v posledných rokoch významne vyvinul. V tomto zmysle nám štúdie vykonané Európskou konfederáciou bezpečnostných služieb [14] (CoESS) poskytujú veľmi zaujímavé údaje týkajúce sa počtu a dynamiky súkromných bezpečnostných spoločností v Európskej únii. Táto organizácia teda zahŕňa približne 36 200 členských spoločností, ktoré zamestnali celkovo približne 1 500 000 zamestnancov, s nasledujúcou distribúciou podľa krajín [15]: