Kto sa bojí starnúcej spoločnosti jedného človeka?
Stále sa môžete zapojiť do vytvárania dôležitých obchodných programov „osamelým bojovníkom“ ako som ja? Aké je riziko, že nákladné a zdĺhavé projekty zlyhajú z dôvodu nedostatočnej kontinuity? Čo je možné urobiť, aby sa minimalizovalo riziko a zabezpečila údržba/ďalší rozvoj aj v najhoršom prípade, a teda v konečnom dôsledku uskutočnená investícia?
Vo svojich päťdesiatich rokoch už nie som mladý muž, najmä v softvérovom priemysle. Najmä mladší potenciálni klienti si musia položiť otázku, či a) som s technológiou stále v polovici („Nie, nevyvíjam sa v COBOLE alebo FORTRANE. Áno, naozaj veľmi dobre viem, čo je objektovo orientované programovanie a tiež na ňom pracujem) agilné princípy. “) ab) budú stále k dispozícii dostatočne dlho a intenzívne na realizáciu náročných projektov. Presne viem, že to takto funguje, pretože keď mi bolo niečo okolo dvadsiatich/tridsiatych rokov, sám som mal niekedy výhrady v rozhovoroch s programátormi hľadajúcimi zamestnanie (vtedy vlastne iba pánmi), ktorí museli byť asi v mojom veku. Pri spätnom pohľade ma to naozaj mrzí a priznám sa k vekovej diskriminácii.
Problém nie je vek, ale nadšenie
Medzitým som si uvedomil, že zastavenie profesionálneho a osobného rozvoja takmer nikdy nie je spôsobené vekom, ale predovšetkým pohodlím. Nie je to ľahké pre nikoho v našom priemysle, ktorý stratí zvedavosť, nadšenie a - bez ohľadu na vek - už nehľadá neustále nové, lepšie nápady, metódy a nástroje. Či už vo veku 20, 40 alebo 60 rokov: iba prostredníctvom zvedavosti a nadšenia môžeme vždy dať o niečo viac a urobiť tento rozhodujúci krok ďalej.
Nie je také ľahké odpovedať na rizikovú otázku. Nemožno poprieť, že nehody, dlhotrvajúce choroby a náhle úmrtia alebo bankroty sú obzvlášť závažné, ak je do projektu zapojená iba jedna osoba. Nad tým sa nedá glosovať. My sóloví vývojári sa preto nesmieme vyhnúť zaoberaniu sa týmito nepríjemnými témami, ale musíme spolu s našimi klientmi robiť vedomé a zodpovedné rozhodnutia, aby sme čo najlepšie vyhodnotili a absorbovali riziko.
Ktoré projekty sú vhodné pre samostatne zárobkovo činné osoby?
V prípade podnikového softvéru so strategickým významom pre prevádzkové operácie alebo budúci rozvoj väčšej spoločnosti samozrejme platí aj toto: Know-how sa dostal do rozložené do niekoľkých hláv, aby náhle zlyhanie neviedlo ku katastrofe. Nikto by nemal vyvíjať takéto aplikácie sám, to by bolo nezodpovedné.