Poradenstvo odborníkov na eTAment Ako kríza v Corone odhaľuje známe štrukturálne nedostatky v maloobchode
Iba v maloobchode s potravinami a drogériách stále existuje pohyb. Takmer vo všetkých ostatných stacionárnych maloobchodných predajniach je tovar naskladaný. Dilema sa stáva zreteľnou najmä v prípade malých spoločností, ktoré ešte nemali úspešný online obchod - tovar sa nemôže vrátiť ani vrátiť.
Zdieľajte tento článok
"Prečo si nebol predtým online?" Túto vetu človek teraz veľa počuje, ale nie je to účelné.
Nemali by sme obviňovať mnoho menších maloobchodníkov a obchodných reťazcov z toho, že doteraz eCommerce neprevádzkovali. Pretože väčšina z nich by kvôli zložitosti a nákladom skrachovala. Ako vidíte, je existenčný aj pre väčšie značky a maloobchodníkov.
Dilema spočíva v štruktúre
Súčasná situácia napriek tomu odhaľuje zásadné ťažkosti, ktoré má stacionárny maloobchod v nepotravinárskom sektore a ktoré teraz môžu mať zničujúce účinky.
Na jednej strane je to trenie v poskytovaní tovaru pre spotrebiteľov. Z hľadiska tovaru nie sú obchody nič iné ako sklady, ktoré sú, pravda, pekne vyzdobené.
Keď však tento sklad už nebude použiteľný, výrobky sa tam uviazli. Najmä v textilnom obchode sú obchody často čírymi kupujúcimi, čo znamená, že cesta späť do distribučných centier (t. J. Starostlivosť o výrobcov) nie je ľahká.
A tiež neexistuje skutočná alternatíva k prednej časti, k zákazníkovi. Alokácia zásob je založená na predpokladoch o predaji, ale iba pre maloobchod Biotop.
Ak už tieto predpoklady neexistujú, tok tovaru sa zastaví, pretože k zákazníkovi neexistuje druhá cesta. V súčasnosti to znamená: Aj keď mali zákazníci rovnaký dopyt ako predtým Corona, ale uspokojiť ich mohli iba online, veľká časť tejto sumy teraz nie je k dispozícii. Pre tovar to znamená: už niet cesty späť. Ale tiež žiadny predaj.
V našom autorskom klube hostí „Etailment Expert Council“ autori vybraní redakčným tímom píšu striedavo o digitálnom obchode dneška a zajtra.
Kompetentní publicisti z oblasti obchodu, priemyslu, vedy a agentúrneho sveta poskytujú podnety na zamyslenie, stratégie, trendy a tipy na témy ako marketing, predaj, digitalizácia, správa, logistika a ďalšie problémové oblasti v maloobchode.
Poskytujú medziodvetvové impulzy pre budúcnosť spoločnosti. Všetky zhromaždené stĺpce nájdete kedykoľvek v sekcii „Odborné poradenstvo pre Etailment“.
28-stránková právna príručka: Ktoré zákony pomáhajú počas krízy
U mnohých spoločností sa situácia vyostruje počas koronskej krízy. Výzvy v oblasti riadenia sú obrovské. Vyžaduje sa flexibilita. Zákony a právo ponúkajú orientáciu a sami vytvárajú novú flexibilitu. Sprievodca podnikaním „Zákon: Ktoré zákony pomáhajú počas krízy“ poskytuje odpovede na najnaliehavejšie otázky na 28 stranách. Čítaj viac
Preto sú potrebné digitálne katalógy výrobkov, ktoré v súčasnosti nevytvárajú priemyselné odvetvia, ale maloobchodníci (Amazon) alebo poskytovatelia ako Fashion Cloud.
Všeobecný prístup k takémuto katalógu je zodpovedajúcim spôsobom zlý (čo by sa, mimochodom, dalo ľahko mapovať na všetky platformy a požiadavky elektronického obchodu). Takéto katalógy sú už známejšie v iných priemyselných odvetviach (hračky, hudobný priemysel, elektronika).
Centrálny katalóg výrobkov - predpoklad vyššieho obehu
Dobré pre nich, pretože iba centrálny katalóg by maloobchodníkom umožnil nájsť cestu zo slepej uličky poskytovania tovaru.
Pretože potom „iba“ je potrebné vyriešiť problém s prepravou tam, kde existujú riešenia ako gaxsys, ktoré fungujú ako distribučná platforma pre objednávky (napríklad z platforiem).
Mexiko zakazuje Coronu a prečo je kríza priaznivá aj pre nemecký maloobchod
Od tohto týždňa čelia mexickí muži takmer neriešiteľnému problému, proti ktorému je nedostatok toaletného papiera neškodný. Nemecké centrá miest môžu mať čoskoro ďalší problém, ak bude mať kríza Karstadt-Kaufhof tie najhoršie následky. Existuje však nádej pre nákupné štvrte, že po kríze v Corone sa môže veľa zmeniť k lepšiemu. Čítaj viac
Tu sa musia predajcovia nastaviť z hľadiska procesov tak, aby vyhovovali vysokým požiadavkám na prepravu tovaru (žiadne storná, rýchle dodanie, rýchle vrátenie peňazí). To sa so súčasnou infraštruktúrou nedá ľahko vyriešiť, je to však základná požiadavka.
Ak sa tieto cesty vyriešia „dopredu“, tj smerom k zákazníkovi, budú sa musieť zmeniť aj modely riadenia, aby mohol tovar slobodnejšie cirkulovať na trhu B2B, t. J. Cesta „späť“ k dodávateľovi je otvorenejšia.
The Corona Crisis 4 - Stiahnite si teraz
Ako bojujú maloobchodníci s krízou? Najlepšie tituly mediálnej skupiny dfv, do ktorej patrí aj etailment.de, odteraz združujú najdôležitejšie správy z rôznych priemyselných odvetví do „dokumentácie CORONA“. Čítaj viac
Tento proces už vykonávajú veľké platformy, ktoré prenášajú inventarizačné riziko na výrobcov. Táto cesta je - pochopiteľne - zriedka otvorená pre menších obchodníkov.
V súčasnej kríze sú obe strany postihnuté súčasne: Maloobchodníci, ktorí by museli nakupovať objednaný tovar, ale už by nemali živnosť. A výrobcovia, ktorí majú to šťastie, že za svoj tovar dostanú zaplatené od predajcu, a ktorým zostávajú výrobné náklady.
Inovácií v hodnotovom reťazci je nedostatok
Miesto tam: Ako kríza v Corone vedie k dopytu po úložnom priestore
V súčasnosti sa predávajú tony tovaru a spoločnosti len ťažko vedia, čo s nimi. Potrebujete miesto na dočasné uskladnenie. A potravinári potrebujú ďalší priestor, pretože ich vlastné sklady už nestačia. Trh s logistickými nehnuteľnosťami zažíva boom ako nikdy predtým, ale nákupy škrečkov nie sú dôvodom. Čítaj viac