Výhoda. Prečo je zdravie spoločnosti najdôležitejšou výhodou v podnikaní Lencioni Patrick

Synopsa

Na rozdiel od jeho ďalších kníh, zostavených ako takzvané „bájky“ (podnikateľské poradenstvo sa ponúka vo forme moralizujúcich príbehov), je výhodou Advantage-Why v organizácii najdôležitejšou výhodou v organizácii zdravie (aj keď rozptýlené). s konkrétnymi príkladmi z konzultačnej praxe autora a jeho tímu) a ktorá sumarizuje princípy stanovené v ďalších jeho prácach.

najdôležitejšou

Jadrom jeho stratégie pre riadiace tímy je koncept „organizačného zdravia“, ktorý, bohužiaľ, mnohí lídri ignorujú, keď sa snažia získať výhodu oproti konkurencii. Zameriavajú sa na najnovšie technológie, neprekonateľné marketingové stratégie alebo komplexné obchodné plány. Lencioni vo svojej knihe tvrdí, že neexistuje lepší spôsob, ako pomôcť spoločnosti napredovať a rásť zdravo, ako odstránením základných príčin zákulisných intríg, zmätkov, fluktuácie zamestnancov a všetky dysfunkcie.

Za týmto účelom autor navrhuje štyri základné „disciplíny“, ktoré podrobne vysvetľuje:

1. Budovanie dobre súdržného riadiaceho tímu (ktorý zahŕňa vytvorenie vzťahu dôvery, podporu produktívnych konfliktov, záväzkov, vzájomnej zodpovednosti a zamerania na dosahovanie výsledkov);

2. Vytváranie jasnosti (všetci musia byť na rovnakej vlnovej dĺžke, pokiaľ ide o dôvod existencie spoločnosti, jej špecifické hodnoty, obchodné stratégie atď., Aby sa dosiahli spoločné ciele);

3. Nadmerná komunikácia jasnosti (vedúci pracovníci vysvetľujú a neustále pripomínajú zamestnancom aspekty jasnosti)

4. Posilnenie jasnosti (výber personálu na základe hodnôt správania a jeho správna integrácia do organizácie).

Jednoduché pravidlá zdravého rozumu, ktoré by mali všetci vodcovia poznať a dodržiavať ich, aby organizácia, ktorú vedú, mohli vždy dosiahnuť úspech, o akom vždy snívali.